Frågorna och debatterna kring VD-kompensation

Innehåll

• Vad rapporterna säger om vd-kompensation
• Hur VD kompenseras
• Vad VD gör för sina pengar
• Effektiviteten är en person
• När och var frågan om VD-kompensation blir kontroversiell
• Poängen

Ämnet för VD-kompensation är populärt i affärspressen och föremål för betydande mediatäckning när de årliga studierna släpps på marknaden. Några tårar kastas för att tjäna makten hos de högsta cheferna i större börsnoterade företag: de företag där informationen är synlig och pålitligt rapporteras i aktieägaren och relaterad dokumentation.

I många fall är storleken på den largesse som dessa synliga chefer mottagit svår för den typiska arbetaren att förhålla sig till. I en studie rapporterades det att den dåvarande verkställande direktören för Walmart, Michael Duke, tjänade klockan 08:30 den första januari lika mycket som den genomsnittliga arbetaren i hans företag tjänade under hela året. Rapporter om några av de kosmiskt stora kompensationspaketen för toppchefer möts med upprörelse av grupper som ser denna inkomstjämlikhetsfråga som en av samhällets plågor.

Syftet med denna artikel är att titta på frågan ur flera perspektiv: du är fri att dra din egen slutsats om huruvida VD-ersättning är lämplig eller överdriven.

Vad rapporterna säger om vd-kompensation

Som rapporterats i Bloomberg BusinessWeek, gjorde den genomsnittliga verkställande direktören för ett större företag 42 gånger den genomsnittliga timarbetarlönen 1980. År 1990 hade det nästan fördubblats till 85 gånger. År 2000 nådde den genomsnittliga VD-lönen en otrolig 531 gånger den genomsnittliga timarbetaren.

En annan grupp som studerar detta ämne: Economic Policy Institute (EPI) spårar regelbundet förhållandet mellan VD-ersättning och medianarbetarlön. Deras data antyder följande:

• 1965 tjänade verkställande direktörer i genomsnitt 20 gånger den genomsnittliga anställda.
• År 1978 tjänade VD bara mindre än 30 gånger den genomsnittliga arbetaren.
• 1989 växte skillnaden till 59 gånger och 1995 var den nästan 72 gånger.
• År 2014 föreslog EPI att förhållandet var 313 gånger den genomsnittliga arbetstagarersättningen.

Naturligtvis har data och mätvärden potentialen att måla den bild du vill måla.I en alternativ åsikt definierar U.S. Bureau of Labor Statistics rollen som högsta verkställande direktören mycket bredare och rapporterar ett förhållande på bara 3,8 gånger den genomsnittliga arbetarnas ersättning i deras mycket större rapporteringsprov.

Oavsett källa och definition är det liten tvekan om att de som upptar topprollen i våra största organisationer är mycket kompenserade, ofta på nivåer som inte kan föreställas för resten av oss. En viktig fråga är naturligtvis varför?

Hur VD kompenseras

Lön är ett mått på VD-ersättning, men andra variabler är inblandade. Dessa inkluderar:

• Bonusar betalas för att uppnå mål för tillväxt, intäkter, resultat och andra åtgärder som fastställts av styrelsen.
• Begränsade aktiebidrag eller aktieoptionsbidrag som blir värdefulla om och när företagets aktiekurs stiger till en riktad nivå.
• Uppskjuten kompensation, pensionsförmåner och den villkorade gyllene fallskärmen bör avslutas.
• Kostnadskonton, användning av företagstillgångar inklusive en företagstråle för resor.

Vad VD gör för sina pengar

Organisationens högsta verkställande ansvarar i slutändan för att säkerställa utveckling och implementering av en strategi avsedd att uppnå intressentmål. Aktieägare vill ha lönsam tillväxt och ett ständigt ökande aktiekurs och eventuellt en pågående och växande ström av utdelning. Anställda vill ha en miljö som erbjuder givande arbete, viss säkerhet och förmågan att få nya färdigheter och växa i sin karriär. Andra intressenter är oroliga för rättvisa och etiska praxis i handeln, utländsk sourcing och all annan affärshandel.

Den högsta verkställande direktören ansvarar för styrelsen för att skapa och upprätthålla en hälsosam, växande verksamhet. Från högsta talangval till strategi till att säkerställa samordning och ansvarsskyldighet för strategiutförande är verkställande direktörens interna arbete aldrig slut. Ur ett yttre perspektiv är VD företagets offentliga ansikte i stor skala och representerar företaget i alla media och medier som används i vår värld.

Ungefär som stjärna idrottare, styrelser, aktieägare och anställda sätter en premie på den potentiella effekten av en synlig verkställande som de tror kan främja och förverkliga framgång. Stjärnmakten kan ha en positiv inverkan på aktiekursen vid anställningstillfället och det kan köpa lite tid och acceptera mindre än stellar resultat när den nya VD arbetar för att ändra företagets riktning och strategi.

Effektiviteten är en person

Naturligtvis är värdesfrågan i VD-ersättning "är de värda alla dessa pengar?" Svaret är kanske. Eller kanske inte.

Med tanke på synligheten av VD-ersättning till den yttre världen är styrelserna alltmer vaksamma om att skydda sig själva och deras företag från alla ambitioner om tystnadsförbud. I många fall är verkställande direktörens ersättning uttryckligen knuten till resultat, särskilt tillväxt i aktiekursen. Om aktieägarna vinner vinner vd och i teorin är alla nöjda.

I verkligheten utförs det hårda arbetet med att skapa aktieägarvärde av hundratals, tusentals eller hundratusentals arbetare i våra största organisationer. En person, till och med verkställande direktören, har liten inverkan på det utförda arbetet. Det hon eller han gör är att äga frågan om vilket arbete som ska utföras. Inställning av riktning, val av marknader, godkännande av investeringar och arbete för att säkerställa att hela strategiutföringsprocessen sker med synkroniseringen av en väl avstämd symfoniorkester. Verkställande direktören gör inte arbetet, men han / han påverkar det direkt eller indirekt baserat på beslut kring talang, riktning och investeringar.

När och var frågan om VD-kompensation blir kontroversiell

Under perioder med dålig prestanda och uppsägningar över hela organisationen, och i avsaknad av en flitig styrelse, anses höga högsta verkställande kompensation vara upprörande av dem som påverkas av resultatet. Aktieägare rankas på lämpligt sätt med hög verkställande direktörskompensation när aktiekursen sjunker, och både de anställda som förlorar sina jobb och de anställda som är rädda för att förlora sina jobb betraktar hög toppchefer som stötande. Även nominella eller mer än nominella medgivanden av styrelsen och toppchefer lämnar dessa individer med kompensation som verkar skrattande stort för någon som tappat sitt jobb.

Poängen

Som nämnts ovan är du fri att dra din egen slutsats om detta ämne. I vissa länder begränsas förhållandet mellan högsta verkställande ersättning och medianarbetarlön av kultur och en pliktkänsla. I andra betraktas det som ett fritt marknadsscenario och priset på en stjärndirektör matchar prissättningen för stjärnatleter. Om du tror att rutinerna är orättvisa kan du hitta sätt som aktieägare att låta dina bekymmer höras. Stöd till valet av aktivist styrelsemedlemmar som kommer att arbeta för dig. Ljud på årliga aktieägarmöten eller via din rätt till yttrandefrihet. I slutändan kan du välja att rösta med dina köpande dollar och dina fötter genom att åka någon annanstans. Detta är en utmanande och kontroversiell fråga utan enkel lösning för många situationer.