Varför en utgångsstrategi är användbar när du lämnar ett jobb

Författare: Randy Alexander
Skapelsedatum: 28 April 2021
Uppdatera Datum: 16 Maj 2024
Anonim
Varför en utgångsstrategi är användbar när du lämnar ett jobb - Karriär
Varför en utgångsstrategi är användbar när du lämnar ett jobb - Karriär

Innehåll

Behöver du en exitstrategi från ditt nuvarande jobb? På en kollisionskurs med din nuvarande arbetsplatskultur? Vad sägs om en chef vars strategier och tillvägagångssätt du inte stöder? Vad sägs om att du har en djup oro för att din organisation går i fel riktning?

Om någon av dessa typer av problem blir genomgripande och omfattande i ditt arbetsliv, kommer du att titta på de alternativ du har för att lämna ditt jobb.

Varför en utgångsstrategi är viktig

Avsluta ger dig mycket få alternativ. Du har ingen lönecheck när du söker efter ett nytt jobb.Din arbetsgivare tillhandahåller inte avgångsvederlag och du är vanligtvis inte berättigad till arbetslöshetsersättning.


En mycket bättre strategi? Du kanske vill söka och förhandla om en avgångsstrategi med din arbetsgivare.

En utgångsstrategi är ett sätt att ta bort dig från din nuvarande situation med nåd och professionalism, förhoppningsvis med ett avgångspaket. Ditt mål är att ta bort dig själv från din nuvarande situation utan att tappa ansiktet eller bränna förhållandesbryggor med till exempel din nuvarande arbetsgivare, chef eller professionella kollegor.

Du kan planera din egen exitstrategi eller be ditt företag att hjälpa dig att skapa en exitstrategi. Ibland är en avgångsstrategi avgörande för att minska dina förluster eller för att ta bort dig själv från en arbetsmiljö som inte överensstämmer.

Oavsett anledning, du behöver en exitstrategi. Du har beslutat att lämna din nuvarande arbetsgivare genom att sluta ditt jobb är svaret. Du har gjort vad du kan för att ditt nuvarande jobb ska fungera. Kanske bristen på anställning eller kulturell passform är så bländande att du är rädd att den långa vägen till uppsägning börjar börja.

Överklagandet till din arbetsgivare

Du vet att din arbetsgivare hatar att skjuta anställda och att uppsägningsprocessen är svår och lång för alla deltagare. Din arbetsgivare måste fastställa orsak och undvika antydan till diskriminering.


Han måste visa att du har fått prestationscoaching och att lämpliga steg i företagets progressiva disciplinpolicy följdes.

Så en exitstrategi kan vädja till din arbetsgivare. Inga stämningar. Inget fel. Den oönskade anställden är borta. En avgångsstrategi kan vara den bästa vägen för både dig och din arbetsgivare.

Du är en smart anställd. Du kan läsa de små signalerna på din arbetsplats. Du fick ingen höjning. Anställda klagar över dig. En-mot-en med din chef ökar och blir allt mer fokuserade på prestationsförväntningar och problem. Du har checkat ut tecknen att leta efter när anställningsavslutningen är nära.

Exempel på strategier

Du kan skapa din egen exitstrategi. Sätt att avsluta ditt jobb som hjälper dig att rädda ansiktet och gå in i en framgångsrik framtid inkluderar:

  • Sök efter ett nytt jobb medan du fortfarande är anställd. Ge två veckors varsel när du accepterar ett nytt jobb.
  • Fråga din arbetsgivare om du kan arbeta deltid eller ha ett lägre schema medan du letar efter ett nytt jobb.
  • Transfer från din nuvarande avdelning om företaget och kulturen passar bra men din omedelbara miljö inte är det. Utöva denna utgångsstrategi innan ditt förhållande till ditt företag går igenom.
  • Be din chef att diskutera en exitstrategi med dig. Oavsett anledning, om ditt jobb inte fungerar, kanske din organisation kommer att arbeta med dig för att bana dig ut genom dörren. Inga hårda känslor; det fungerade bara inte.
    Om du är så olycklig kan ditt företag också vara det. Kanske kommer företaget att arbeta med dig för att skapa en exitstrategi som köper ut ditt anställningsavtal (om du har ett) eller som lämnar avgångsvederlag mot avslutande av anställningsförhållandet. Din arbetsgivare kan också tillhandahålla placeringstjänster.
  • Du kan också komma överens om, som en exitstrategi, om en rimlig tid att lämna ditt företag. I slutet av ett projekt, efter en kampanj, med anställning av en ny anställd, och när företaget upplever förlust av en kund är exempel på tidsinställda tillfällen för att implementera en exitstrategi.
    Ditt företag behöver inte längre dina färdigheter, har fastställt att du är dålig eller inte har något tillgängligt när ett projekt är slutfört. Om du håller med, kan du komma överens om en exitstrategi, som återigen kan innebära ett avgångspaket.

Oavsett vilken utgångsstrategi du strävar efter, ska din anställningsavtal ske innan relationer skadas oåterkalleligt.