Lär dig hur arbetsgivare anställer en anställd
Innehåll
Ibland när du söker jobb kan väntan på varje steg i anställningsprocessen känns oändlig. Du väntar för att se om arbetsgivaren fick ditt CV. Sedan väntar du på att se om du kommer att väljas till en jobbintervju. Sedan väntar du på intervjun som troligen är en vecka bort. Sedan, på intervjudagen, är du nervös och orolig och väntar fortfarande eftersom intervjun är kl. Kanske lite insikt i de steg som en arbetsgivare tar för att anställa en anställd hjälper dig att förstå vad som händer bakom kulisserna. Det handlar inte mest om dig.
Insikter för jobbkandidater
Att rekrytera och anställa en anställd börjar vanligtvis med ett rekryteringsmöte och fortsätter därifrån. Ansökares CV-granskning av Human Resources och anställningschefen är en lång process medan du inte har någon aning om arbetsgivaren lämnade in ditt CV bland de av de mest kvalificerade sökande - eller inte. Vissa artiga arbetsgivare genererar automatiskt ett brev från kandidatens svarformulär tackar dig för att du skickat in ditt CV. Så i dessa fall vet du att arbetsgivaren har fått det.
När HR-personalen kontaktar dig för att schemalägga en intervju, beroende på om organisationen använder en teammetod - vilket jag rekommenderar - kan schemaläggning av intervjuteamet ta flera veckor. Väntan kan kännas särskilt långt efter att du upplever din första intervju när du väntar på att höra om de kommer att bjuda in dig tillbaka till en andra intervju för att träffa fler potentiella kollegor.
I ett stort företag lägger ibland byråkrati tidsskikt till anställningsprocessen. Dessutom kanske du tävlar med en stor pool av kandidater. I en statlig, federal eller lokal regeringsställning tar arbetsgivaren många steg för att överväga interna kandidater också innan man överväger externa kandidater. Ibland, mellan en rekryteringsstart och jobbet erbjuder, förlorar en byrå finansiering för tjänsten.
Och organisationer blir beryktade med jobbsökare för misslyckanden i artighet och omtänksamhet i sin kommunikation med kandidater. Många organisationer gör inte och hävdar att det är en fråga om tid och resurser.
Hur snabbväxande företag anställer en anställd
Mycket beror på hur snabbt företaget växer också. I ett snabbväxande företag är personalresurserna vanligtvis överbelagda med rekrytering av anställda. Samtidigt, i ett snabbväxande företag, är många av arbetssystemen trasiga. Det som fungerade för 75 anställda fungerar inte längre på 150 eller 200 anställda.
Så de personer som ansvarar för att leda avgiften och anställa nya anställda är fördubblade; de skapar sina anställningssystem och rekryterar bra människor så fort de kan - på samma gång. Det är en utmaning att komma tillbaka till kandidaterna även för att schemalägga en andra intervju.
Medan du väntar
Vad kan du göra under tiden? Se till att du skickar ett tackbrev efter den första intervjun. Du vill också hålla ditt jobbsökningssystem uppdaterat och gå vidare. Ett artigt telefonsamtal returneras ofta. Och bara en gång kan du skicka personalpersonalen eller anställningschefen ett e-postmeddelande med frågan om statusen för den plats de fyller.
I en anställds stärkande och deltagande arbetsmiljö gör antalet personer som är involverade i ett anställningsbeslut också urval. Bara att få fem eller sex personer tillsammans för att intervjua kan ta flera veckor.
Men du vill inte arbeta för ett företag som inte stärker och möjliggör anställda, så ofta tar de bästa företagen längst. Jag anställde en anställd en gång som sa till mig att hon hade ett jobb erbjudande på bordet under vår första intervju.
Jag sa sanningsenligt till henne att vårt företag inte skulle ge ett erbjudande till någon på minst tre veckor, så hon skulle behöva besluta. Hon avslog erbjudandet och väntade på att hon ville ha det jobb jag hade tillgängligt. Det visade sig vara ett bra val för henne - vi anställde henne.
