Hur man ställer in och uppnår mål

Innehåll

• Mål Genomförande baserat på värden
• Skapa en plan
• SMART Mål
• Annonsera dina mål
• Dela dina mål med andra
• Kontrollera framstegen regelbundet
• Adress eller eliminera hinder
• Belöning Mål Uppnådd
• Ändra mål

Mål är mål, mål eller avsikter som du strävar efter att uppnå. De kan vara personliga eller stödja målen för din arbetsorganisation. Oavsett om ditt mål är en marknadsföring på jobbet, en strömlinjeformad arbetsprocess, en ny kund eller en publicerad artikel, måste målen bli ditt. Det är mindre troligt att du uppnår mål du får i uppdrag om du inte tar ägande av dem.

Det finns många sätt att göra mål till dina egna. Belöna dem så att de är baserade på dina värden eller dela dem med människor som är nära dig. Du kan belöna dig själv och ditt team för att uppnå mål. Måluppnåendet baseras på hur du motiverar dig själv och andra att uppnå dem.

Mål Genomförande baserat på värden

En rekommendation är att koppla varje mål till ett värde. Om mångfald i arbetskraften till exempel är ett värde som din organisation förespråkar, måste åtminstone ett mål främja mångfalden.

Upprätta kortsiktiga, långsiktiga och långsiktiga mål baserat på en solid grund för dina värden eller ditt företags värderingar. Om ditt mål överensstämmer med och gör att du kan leva dina viktigaste värden är det mer troligt att du når målet.

Din balans mellan arbetsliv och liv är en viktig del av att uppnå dina mål. När du uppnår dina personliga mål är det mer troligt att du lyckas uppnå organisatoriska mål eftersom du balanserar ditt liv.

Om du inte har övervägt att sätta mål för ditt icke-arbetsliv kan du sätta upp mål som tid med din familj, fortbildning eller fysisk kondition.

Det är mindre troligt att du upplever motstridiga prioriteringar om de viktiga aspekterna av ditt liv har ett värdebaserat mål. Några områden att överväga att ha uppsatta mål kan vara:

• Familj och hem
• Ekonomisk och karriär
• Andlig och etisk
• Fysisk och hälsa
• Sociala och kulturella
• Mental och pedagogisk

Skapa en plan

Problemet de flesta har med måluppfyllelse är att skapa en genomförbar plan. Att skapa en plan kan tyckas vara komplicerat till en början, men det behöver inte vara det.

Din plan för ditt mål bör upprättas i mindre uppnåliga milstolpar som hänför sig till det övergripande målet. Om din plan är att genomföra din kandidatexamen kommer det att finnas specifika uppgifter du behöver utföra, som är mätbara och uppnåbara. Dessa mål kommer att vara realistiska och vara tidsbaserade. Detta är känt som ett SMART-mål.

De uppgifter du behöver utföra för din examen är de klasser du behöver ta. Klasserna kommer att mätas utifrån de betyg du får, och de kan uppnås med hårt arbete.

Avslutande av college klass är ett realistiskt mål, och det finns tidsgränser för varje klass. När du slutför var och en flyttar du till nästa.

När du sätter dina mål, tänk på att flytta till olika klasser i gymnasiet eller högskolan. Du måste alltid fylla i en för att flytta till en annan, och du kan göra flera ämnen samtidigt.

SMART Mål

Specifika, mätbara, uppnåeliga, realistiska och tidsinställda (SMART) mål ger dig möjlighet att utveckla mål som du kan uppnå. Målfel uppstår vanligtvis när målen inte är uppnåeliga eller realistiska, vilket leder till frustration och slutligen slutar.

Ett specifikt mål är inte tvetydigt. Att gå på college är ett tvetydigt mål. Att uppnå en kandidatexamen i management är ett specifikt mål.

Ett mål måste vara mätbart så att du kan spåra dina framsteg. Varje utbildningsnivå är märkt som betyg eller nivå. Varje nivå och betyg har ett antal klasspoäng som krävs för progression. Klasser på varje nivå är värda ett visst antal poäng. Detta system låter dig mäta dina framsteg.

Ett mål som inte kan uppnås är inte ett mål. Du måste se till att dina mål kan erhållas, på samma sätt som klasser kan uppnås.

Realistiska mål är mycket mer benägna att bli fullbordade. Att genomföra ett högskoleprogram utan att studera eller delta i klasser är inte ett realistiskt mål. Det finns vissa människor som kan detta, men realistiskt måste du arbeta för det.

Mål bör vara tidsbaserade. Detta innebär att du bör ställa in tidsfrister för dig själv. Om du bestämmer dig för att få din examen i redovisning, men inte ger dig själv en tidsfrist, är chansen att lyckas låg eftersom du inte kommer att drivas till slut.

Annonsera dina mål

Påminn dig själv om dina mål dagligen. Det hjälper till att skriva ner dem och placera dem där du kan se dem. Du kanske tänker på motiverande anteckningar till dig själv på din arbetsyta, på instrumentpanelen eller i spegeln. Påminnelseslarm som ställts in på din telefon med motiverande meddelanden kan fungera för dig.

Oavsett vilken metod du väljer att marknadsföra dina mål, läs dem varje gång du ser dem och åtagit dig åt dem varje gång du gör det.

Dela dina mål med andra

Vänner och familj stöder nästan alltid dina mål. Du bör överväga att dela dem. Din chef stöder sannolikt också dina mål eftersom dina framgångar är hennes framgångar.

De människor som är närmast dig är den största källan till motivation du har. De kan påminna dig om att du bör göra något eller kolla in dina framsteg. Även kommentarerna du får från naysayers kan förvandlas till motiverande energi. Du kommer aldrig att göra det, du kan lika gärna ge upp! är ett uttalande som kan driva dig för att uppnå mer.

Kontrollera framstegen regelbundet

En av svagheterna i det årliga prestationsöversynssystemet är bristen på frekvensmätning och spårning av framsteg. Det är mer troligt att du når dina mål om du granskar dina framsteg med planerade intervaller som en del av din normala rutin.

Oavsett om du använder en pappersplanerare, en smartphone eller en dator, ange dina mål och schemalägga dagliga och veckovisa åtgärder som stöder deras prestation. Den regelbundna granskningens disciplin är ett kraftfullt mål för att uppnå mål.

Adress eller eliminera hinder

Att helt enkelt spåra dina mål dagligen räcker inte. Om du inte är nöjd med dina framsteg kan du bedöma vad som hindrar dig från att uppnå målen. Ställ dig själv frågor som "Finns det något jag kan göra annorlunda?" eller "finns det en annan inställning till detta?" Du kan kanske utvärdera den målrelaterade uppgiften för att se till att den är i linje med din plan och är uppnåelig och realistisk.

Om du inte gör några framsteg med ett visst mål kan du försöka göra en orsaksanalys för att avgöra varför. En orsaksanalys är ett systematiskt sätt att identifiera ett problem, till exempel att granska alla steg i en process för att ta reda på vad som är fel.

Endast genom att ärligt analysera din brist på framsteg kan du bestämma stegen att vidta för att ändra.

Belöning Mål Uppnådd

Till och med uppnåendet av ett mindre mål är orsaken till firandet. Förtryck inte dig med tankar om allt du fortfarande måste göra. Fira vad du har gjort. Gå sedan vidare till nästa milstolpe.

Ändra mål

Titta regelbundet på de mål du har satt dig. Är målen fortfarande rätt mål? Ge dig själv tillåtelse att ändra dina mål och resolutioner baserat på förändrade omständigheter.

Lägg inte ett helt år på att inte uppnå ett visst mål. Din tid spenderas bättre på prestationer än på att slå dig själv på grund av brist på framsteg. Kanske har du gjort målet för stort eller kanske du satt för många mål. Gör en ärlig bedömning, ändra vad som behöver ändras och fortsätt.