Utveckla incitamentsprogram för din arbetsplats

Författare: Monica Porter
Skapelsedatum: 15 Mars 2021
Uppdatera Datum: 17 Maj 2024
Anonim
🔴 Regionfullmäktige tisdag 2021-04-27
Video: 🔴 Regionfullmäktige tisdag 2021-04-27

Innehåll

Vill du smutta på svala drycker på en tropisk ö? Vill du ha upplevelsen ännu mer om din make eller partner var bredvid dig och ditt företag betalade för allt? Visst skulle du göra det. Incitamentreseprogram är ett belöningsincitament som dina anställda verkligen gillar.

När företag belönar anställda med resor för att uppnå ett mål ökar incitamentsprogrammet både anställdas lojalitet och engagemang.

Vad är stimulansresor?

Incitamentresor är en belöning för att uppnå ett mål. Till exempel får varje säljare som producerar en försäljning på $ X en gratis resa till Karibien. Dessa resor kan erbjuda rent kul eller kan kombinera några företagshändelser tillsammans med den behagliga semestern.


Makar eller partner uppmanas vanligtvis att göra incitamentsresan till en semester snarare än ett extra arbetsevenemang. Incitamentsreseprogram finns oftast inom försäljning, finansiella tjänster och försäkringar.

Varför arbetsgivare använder incitamentresor för anställdas erkännande

Arbetsgivare använder incitamentsprogram eftersom företag har upplevt en dramatisk ökning av antalet organisationer som använder incitament för att motivera och känslomässigt engagera anställda för produktivitet och behållning.

1996 använde endast 26 procent av företagen incitament för dessa syften. Från 2016 stod den siffran på 83 procent och ökade för att anställa och behålla tusen års anställda. Varje år spenderar amerikanska företag mer än 14 miljarder dollar på reseprogram för anställda.

Kan incitamentresor hjälpa dig att uppfylla mål bättre än en bonus?

Alla gillar kontanter. Men en resa är ett speciellt alternativ för anställda. Det ger dem något att se fram emot; Det är inte bara en extra betalning på studielån. Naturligtvis föredrar inte alla anställda en resa till kontanter, men incitamentsresor har fördelar jämfört med kontantbonusar.


Till exempel, om du betalar ut kontantbonusar, kan du meddela att "följande 10 personer uppnådde sina mål och vardera kommer att få $ 2500." Detta tillkännagivande är inte så offentligt som en utmärkelsen som ger en resa.

När samma 10 anställda går till Karibien tillsammans är de ute på kontoret, de är på sociala medier och folk pratar. Incitamentsresan blir en samlingspunkt för personalen att uppmuntra dem att uppfylla det kommande års mål.

Att skapa diskussion och intresse kan hjälpa dig att motivera dina anställda. Varje gång de ser sina bilder från resan hoppas de att de kan uppfylla kriterierna för nästa resa.

Incitamentreseprogram är kraftfulla i anställdas känslomässiga engagemang

En Incentive Research Foundation (IRF) -studie fann att det är ett kraftfullt sätt att motivera sina anställda genom att utnyttja dina anställdas emotionella engagemang genom belöningar och incitament. De påpekar att ett av de bästa sätten incitament som incitamentsresor är kraftfulla för att motivera anställda är att de utnyttjar medarbetarnas känslor genom att ge dem upplevelser.


Så alla anställda kommer hela tiden att vara medvetna om detta specifika reseincitamentprogram. Kulturellt talar folk inte om pengar, så när du delat ut en bonuskontroll kan mottagaren höra en gratulation eller två. Men sex månader senare kommer ingen att säga, "Hej, kom ihåg när du fick den 2500 $ bonusen och betalade en extra betalning på dina studielån?" Det kommer bara inte att hända. När pengarna väl har använts glöms snabbt.

Kom dock ihåg att incitamentresor bör belöna anställda utöver alla utlovade provisioner eller kontantbonusar.

Faktorer som man bör tänka på när man beslutar att tillhandahålla incitamentsprogram

Utforma incitamentsprogrammet på rätt sätt - se till att det uppfyller dina mål

Ta dessa fem steg för att designa ett incitamentsprogram som påtagligt ger sina mål.

  1. Bind intjänings- och urvalskriterierna för viktiga affärsmål.
  2. Ge tydligt och konsekvent feedback om framsteg till berättigade anställda.
  3. Utforma programmet med anställdas input om destinationer, närvaro av ledande ledare och aktiviteter inkluderade.
  4. Ge en mätbar koppling mellan prestandan hos dina topppresterande anställda och prestandan för ditt företag på dess mål. Mätning och dokumentation är nyckeln.
  5. Slutligen, hitta sätt att låta dina överlägsna anställda interagera med varandra och med andra mindre framgångsrika anställda för att uppmuntra delad kunskap och ständiga förbättringar.

Påverkan av incitamentsprogram för makar och familjer

För belöningsresor vill du inkludera partners. Du kanske tror att du sparar kostnader för att säga att "endast makar" eller "endast makar och bor i partners" kan delta i incitamentsresor. Men detta besegrar vad du vill: för att människor ska ha det bra och se fram emot att gå.

Om det betyder att Jane tar med sig sin syster som sin partner, vem bryr sig? Du bör inte basera Jane's tjänade belöning på hennes äktenskapliga status när det gäller ett plus.

Ta också hänsyn till att makar och partner som inte är inbjudna eller kan resa inte kommer att betrakta din belöning som en positiv. "Du menar att du åker till Bahamas i tre dagar medan jag stannar hemma med barnen?" Så gör valet om du vill betala vägen för ett plus noggrant.

Överväg att ge hjälp med barnpassning. Inte alla dina anställda har morföräldrar i närheten som är ivriga att ta hand om barn. Du kan ha anställda som inte kan dra nytta av incitamentsresor på grund av problem med barnomsorg. Detta är inte bara en ensamstående mamma. Vem som helst med barn kan hitta resor över natten mer krångel än det är värt.

Kom ihåg ADA- och anställdepreferenser när du erbjuder incitamentsprogram

När det gäller resor är lagen med amerikaner med funktionsnedsättning viktigt. Om du till exempel ordnar en skidresa, kanske Steve inte kan åka skidor på grund av sitt hjärtproblem och John kanske inte gillar att åka skidor. Se till att du gör andra aktiviteter tillgängliga. Du vill att denna resa ska belöna anställda. Och en belöning betyder att alla behöver ha kul.

Om en anställd straffas eller utelämnas på grund av en fysisk eller psykisk funktionshinder, riskerar du en ADA-kränkning. Du visar också dina anställda att du inte bryr dig om dem som individer. Se till att du tillhandahåller alternativ som passar din personal.

Vad arbetsgivare behöver göra om en anställd inte kan delta

Kom ihåg att detta är en belöning. Straffa inte en anställd som inte kan delta. När din grupp består av mer än ett par människor är det ofta omöjligt att hitta en tid då alla är tillgängliga.

Erbjud en kontantbonus till dessa människor. Men eftersom din hoppade biprodukt från belöningar för incitamentsprogram är teambuilding med dina anställda, kan du betala mindre än resans faktiska kontantvärde.

Målet med ett incitamentsprogram är att erbjuda en utmärkt belöning för utöver bidrag. Så se till att det är en fantastisk upplevelse för alla som tjänar det.