Formulär för utvärdering av jobb

Innehåll

Hur du utvärderar dina jobbkandidater
Formulär för utvärdering av kandidater
Utbildning / utbildning
Färdigheter (teknisk)
Övervaka andra
Ledarskapsförmåga
Social förmåga
Lagarbete
Tidsplanering
Kundservice
Motivation för jobbet
Problemlösning
Färdighet behövs
Färdighet behövs
Färdighet behövs
Övergripande rekommendation

Hur du utvärderar dina jobbkandidater

Behöver du ett exempel på utvärderingsformulär som du kan använda när du intervjuar dina blivande anställda?

Detta formulär gör det möjligt för dina anställda, som deltar i intervjuprocessen med en kandidat, att bedöma individens kvalifikationer.Formatet ger en metod för att jämföra intervjuarnas intryck av olika kandidater.

Frågorna ger också vägledning om vilken typ av färdigheter och potentiella bidrag intervjuerna ska bedöma i varje kandidat de intervjuar. Detta format låter dig anpassa frågeformuläret med eventuella ytterligare bedömningar du anser vara nödvändiga för den aktuella positionen.

Med tiden kommer du att vilja utveckla anpassade frågor om jobbintervjuer för alla tjänster du vanligtvis fyller. Till och med på kort sikt, ge lite vägledning till cheferna och andra intervjuare om vilka frågor varje intervjuare är ansvarig för att ställa. De kommer då att göra ett bättre intryck på dina kandidater.

Som ett exempel kan anställningschefen ha anställning vid en anställning av en säljare att bedöma individens försäljningsförmåga, hans eller hennes aggressivitet och andra specifika arbetskrav. Personaldirektören kanske vill bedöma kandidatens kulturella passform med både frågor och observationer om hur kandidaten behandlade personalen.

En kamrat vill veta hur kandidaten arbetar i en gruppmiljö, hur kandidaten hanterar avslag, hur kandidaten får ledningar och hur personen kan passa som medarbetare. En annan anställd som utför samma jobb som den som kandidaten intervjuar för att kunna bedöma kandidatens kunskap och anställning.

Om du delar frågor och ansvar över intervjuerna, lär du dig mer om kandidaten. Du kommer att upptäcka om kandidaten passar din organisation. Kandidaten kommer inte att uppleva samma intervjufrågor upprepade gånger som kan orsaka intervjutrötthet.

Detta är ett riktigt drag på en kandidat för att upprepade gånger svara på samma frågor. Det kan också ge kandidaten en ogynnsam bild av din organisation. Vid din jobbkandidat som rekryterar planeringsmöte tilldelar du ansvaret för utvärderingsområden och intervjufrågor.

Ta en titt på det föreslagna formatet för att få insikt i hur du godkänner intervjufrågor för denna roll. Det kan ganska och mer objektivt jämföra färdigheter, erfarenhet och egenskaper hos de kandidater du har valt att intervjua.

Nedan är exemplet med utvärderingsformuläret.

Formulär för utvärdering av kandidater

Placera:

Kandidatens namn:

Intervjuens namn:

Intervjudatum:

Baserat på intervjun, vänligen utvärdera kandidatens kvalifikationer för den position som anges ovan. I varje avsnitt finns plats för att skriva ytterligare jobbspecifika kommentarer. Om en av frågorna inte gäller positionen, skriv N / A i kommentaravsnittet.