Hur du väljer de bästa typerna av ledarskap för dig

Innehåll

• Vad är din naturliga ledarstil?
• Vad behöver ditt team?
• Vad vill din chef?
• Fungerar din nuvarande stil?
• Kan du få hjälp med att ändra din stil?

Suzanne Lucas

Hur agerar en ledare? Du kanske har en idé, men det finns många olika typer av ledarskap, så när du är redo att leda behöver du inte se ut som de andra ledarna du känner. Du kan se ut som du. Du kan välja de bästa typerna av ledarskap som fungerar för dig. Det är en stor lättnad när du redan har massor på din tallrik i din nya ledarroll.

Daniel Golemens "Harvard Business Review Study, Leadership That Gets Results" identifierade sex typer av ledarstilar. Här är de:

1. Passerande ledare: Denna ledare säger "Gör som jag gör nu." Många tror att det är så en ledare ser ut. Nackdelen är att om du alltid gör vad chefen säger, finns det inte mycket utrymme för din innovation.
2. Den auktoritativa ledaren: Denna ledare säger "Kom med mig." Goleman tyckte att denna ledarskapstyp är bäst när det finns behov av en ny vision. Till exempel om företaget har att göra med förändringar. Dessa ledare inspirerar arbetarna till den nya visionen.
3. Den anslutande ledaren: Denna ledare säger "Folk kommer först." När ett företag går igenom en tuff tid kan den här stilen tjäna dig väl i relationer. Men Goleman varnar för att alltför mycket fokus på att sköta ledarskap kan leda till försvagade resultat.
4. Coachingledaren: Den här ledaren säger "Prova detta." När man utvecklar en ledarskapsledning lyser denna typ av ledare. Det här är någon som letar efter personliga styrkor och hjälper till att utveckla dem. Men denna ledarstil fungerar inte om teamet inte vill lära sig.
5. Tvångsledaren: Denna ledare säger "Gör vad jag säger dig." Goleman säger att det här är en ledarstil för sista utväg, eftersom det gör att medlemmar är utomlands. Om det finns en verklig nödsituation fungerar den här metoden dock bra. Annars, håll dig borta.
6. Den demokratiska ledaren: Den här ledaren säger: "Vad tycker du?" Det fungerar bra när du behöver nya idéer - vilket ofta är det. Men det misslyckas onödigt i en nödsituation.

Du kan se att det finns olika tillfällen när varje typ av ledarstil är effektiv. Vilken stil är bäst för dig? Det här är frågor du behöver ställa dig själv för att se.

Vad är din naturliga ledarstil?

Det är naturligtvis lättast att anta en ledarstil som passar din personlighet. Om du naturligtvis är en koalitionsbyggare, kan en demokratisk eller anslutande ledarroll passa dig bäst. Om du naturligtvis är en bossig skämt, kan en tvångsledarestil vädja till dig. Det här är den stil som naturligtvis kan locka dig - men tro inte att det bara är för att det är din natur att leda ett sätt så att du ska leda.

Vad behöver ditt team?

Detta är viktigare än din egen naturliga ledarstil. Hur kommer ditt team att svara på varje stil? Vad behöver du för att utföra arbetet? Om du behöver genomföra en tråkig plan som det högre ledarskapet lagt fram tidigare och det inte finns utrymme för förändring, kan kortsättningen vara bäst.

Men om du har haft ett tufft år och förändringar måste ske, kan demokratiskt ledarskap vara det bästa alternativet. Ditt team kan reagera positivt på dina försök att involvera dem i planeringen och beslutsfattandet. Faktiskt, sitta ner och fundera över vad ditt team behöver utifrån din ledarstil.

Vad vill din chef?

Detta är särskilt viktigt om du är ny i den här rollen. Varför anlitade hon dig? Har hon letat efter dig för att fortsätta där den sista chefen slutade eller anlitade hon dig för att hon trodde att du skulle ta laget i en annan riktning? Det är viktigt att du vet så att du kan välja din bästa ledarstil.

Du kan naturligtvis göra förändringar (såvida inte din chef är en tvångsledare), men din medvetenhet om din chefs förväntningar kan hjälpa dig att fokusera på det du behöver göra.

Fungerar din nuvarande stil?

Om dina anställda är nöjda och engagerade möter du eller överskrider dina mål och dina chefer är nöjda med dina resultat, bra. Om någon av dessa inte är sanna, kolla dock din ledarstil. Du kan behöva ändra dina grundläggande ledarstilar.

Naturligtvis är en felaktig ledarstil inte det enda område du kan fixa, men det är ett bra ställe att börja. Varför? Det är alltid lättare att ändra ditt eget beteende än att få andra att ändra sitt beteende.

Kan du få hjälp med att ändra din stil?

Ibland är det lika enkelt som att säga, "du vet, det fungerar inte när jag ger detaljerade instruktioner och får alla att göra exakt vad jag vill, jag kommer att tillåta mer frihet." Men ofta är det inte så enkelt.

Först måste du känna igen hur du hanterar och sedan måste du ta reda på hur du behöver hantera. Du bör nå hjälp och support från din chef eller din personalavdelning. Om möjligt kan ledande coachning göra en stor skillnad när du hjälper dig att navigera i dessa svåra strategier och val av ledarstil.

De typer av ledarskap som verkligen gör en skillnad.Se till att du använder den som fungerar bäst för din situation och att du ser arbetsrelationer och resultat förbättras - även om de var fantastiska när du började din resa för att välja dina bästa typer av ledarskap.

————————————

Suzanne Lucas är frilansjournalist som specialiserat sig på mänskliga resurser. Suzannes arbete har presenterats på anteckningar publikationer inklusive Forbes, CBS, Business Insider och Yahoo.