Servicepris belönar anställdas livslängd och lojalitet
Innehåll
Utnyttjar du det totala värdet av en tjänstepris som en del av din organisations processer och program för medarbetarigenkänning? Serviceprisen är en värdefull del av en organisations övergripande anställdas erkännandeinsatser. Du behöver bara förstå, värdera och utnyttja tjänsteprisen på lämpligt sätt i din formella mix av anställdsigenkänning.
En tjänstepris är en möjlighet för en organisation att erkänna en anställd för sin livslängd eller anställningsperiod med organisationen. En serviceutdelning finns i många varianter liksom den metod som en organisation använder för att erkänna en anställd med en tjänstepris.
Här är vad du behöver veta om vem, vad, när, var och varför en organisation kanske vill tillhandahålla en tjänstepris till en anställd. Varför inte prova det? Anställda älskar servicepriser - de är bara ett sätt att säga hur mycket du värderar dina anställda. Dina anställda vill känna sig omhändertagna och att deras livslängd och lojalitet förtjänar en utmärkelsen.
Fördelar med att tillhandahålla en anställd tjänstepris
Arbetsgivare kommer att vilja överväga att erbjuda en tjänstepris för att erkänna och fira en anställds livslängd av följande skäl.
- Serviceprisen bör vara den enda bonus- eller kompensationskomponenten som känner igen hur lång tid en anställd har arbetat för din organisation. Tjänstets längd erkänns vanligtvis endast i den offentliga sektorns jobb och i den offentliga och den privata sektorn i fackföreträdda jobb. Arbetsgivare kan informellt erkänna anställda på längre sikt på grund av deras högre löner på grund av årliga höjningar över en tidsperiod. Men i en framtid som drivs av individuell kompensation baserad på bidrag kommer meritlönen att styra dagen.
- En tjänstepris erkänner att en anställd har tjänat en uppskattad tidsperiod i din organisation. Servicetilldelningen gör det möjligt för arbetsgivaren att tacka den anställda för sin tjänst. Därför ser du att arbetsgivare erkänner ett år med tjänst med en utmärkelsen. Sedan erkänner tjänstepriser, beroende på organisationen, tre år, fem år, tio år, femton år och så vidare med allt värdefulla presenter och utmärkelser. Vissa organisationer åtföljer en tjänstepris med en plack, ett skriftligt erkännandebrev och extra betald ledighet.
- Historiskt sett var en tjänstepris en firande för företaget också. Serviceprisen erkände att de med framgång hade behållit anställda under en lång tid. Detta visade att företaget var ett bra ställe att arbeta och förtjänar medarbetarnas lojalitet och livslängd. Detta fungerade som ett positivt rykte för att rekrytera nya anställda.
- En servicepris är ett sätt att erkänna dina solida artister som kanske inte tjänar den bästa bonusen, eller en spotpris, eller erkännande för en knock-your-socks-off organisatorisk prestation. För dina toppspelare är serviceprisen bara ett sätt att säga tack för din fortsatta fantastiska prestanda.
- En tjänstepris, som en form av erkännande, har sitt ursprung under en tidsperiod då organisationer och samhälle ärade äldre människor i sin kultur, kanske mer än vad som görs idag. Så, en tjänstepris utlever en äldre tradition från en långsammare tid då visdom, kunskap och erfarenhet kan ha hedrats och uppskattats mer offentligt. Detta verkar inte vara så dålig tradition, inte ens i dag: att hedra och uppskatta erfarna medarbetare för deras kunskap och fortsatta bidrag.
- Tänk på en tjänstepris som ett sätt att erkänna tjänsten, som en symbol för kontinuitet och organisationsminne. En offentligt tilldelad tjänstepris tillåter berättande av företagshistorier och en promenad för anställda ner i en minnesfält som de kanske eller inte delar.
Serviceutdelningen är en möjlighet för företagets medlemmar att komma ihåg organisationens historia och grundande. Det är en möjlighet att samla nya medarbetare med legenderna och berättelserna som har gjort företaget till det det är idag.
I vissa organisationer, till exempel den amerikanska armén, marinor och marinen, får en militär som är inrymt en serviceband som kallas ett hashmärke för varje tjänstgöringsperiod. Hashmärket bärs på kläduniformer som en firande och erkännande av service. - På grund av sin långa tjänst är de anställda som får en tjänstepris generellt positiva när det gäller att arbeta för din organisation. De bidrar till din organisations positiva kultur och miljö, så det är vettigt att känna igen dem och deras fortsatta bidrag.
Rekommendationer om serviceprisen
Organisationer gör det bra att dra nytta av de positiva medarbetarnas känslor som genereras med en servicepris. En servicepris som tyst ges utan pomp och omständigheter misslyckas med att fånga de fördelar och möjligheter som finns tillgängliga för att påverka anställdas moral. Belöningar och erkännande som utvidgas offentligt förbättrar värdet av erkännandet för de anställda som får det.
Det här är rekommendationer om hur man tillhandahåller en tjänstepris samtidigt som man skapar den mest positiva effekten och ökar medarbetarnas moral och känslor av uppskattning.
- Be ett tvärfunktionellt team av anställda att sätta ihop ditt tjänsteprogram eller din process. Dessa anställda vet vad andra anställda tycker är givande och erkännande. Ge teamet en budget så att de kan välja lämpliga presenter.
- Ge parametrarna för servicetilldelningsteamet. Till exempel måste servicetilldelningen innehålla en komponent som varar över tid, till exempel en plack eller ytterligare erkännande av uppskattning som den anställde kan titta på i flera år. En gåva med pengar spenderas utan minne av varför pengarna gavs och har litet varaktigt värde som ett positivt medarbetarminne.
Detsamma gäller för gåvor av varor. När resväskan eller portföljen eller klockan har integrerats i den anställdes liv har den lite värde som en serviceutdelning. Så varor måste ha en komponent som skiljer den från vad en anställd kan köpa för sig själv i en butik. Kanske kommer en officiell företagsplack med anställdas namn att göra tjänsten till ett stolt minne. - Av samma anledning vill du dela ut en servicepris vid ett möte eller en ceremoni för alla anställda för att förbättra och publicera värdet av erkännandet av tjänstepriser. Den ideala presentatören är företagets VD, VD eller divisionschef, beroende på storleken på din organisation.
- Varje anställd som når uppsatta tjänsteår bör få samma tjänstepris. Detta är en anställningsmöjlighet som bör vara konsekvent, rättvis och rättvis.
- Följ med tilldelningen av tjänsten med en skriftlig bekräftelse av den anställdes tjänst. Det här erkännandebrevet ska ange längden på tjänsten, tacka den anställda och ge minnesvärda detaljer om varför den anställde får tjänsten utmärkelsen.
Ett serviceutdelningsprogram är en värdefull och värderad komponent i ditt övergripande anställdas erkännandeinsatser. Låt inte möjligheten som en tjänstepris tillhandahåller vid vägen eftersom du inte utnyttjar möjligheten att känna igen anställda på rätt sätt - till din fördel och deras.
