Hur mycket kostar det att anställa en ny anställd?

Innehåll

• Rekrytera kostnader när du anställer en ny anställd
• Utbildningskostnader när du anställer en ny anställd
• Har dessa kostnader för att anställa en ny anställd skrämt dig?

Har du någonsin tänkt på kostnaderna för att anställa en anställd? I personalresurser talar man ofta om kostnaderna för omsättningen, men inte alla nyanställda fyller en ledig tjänst. När du har en växande uppstart (eller en växande fast etablerad verksamhet) har du fortfarande kostnader att hyra - och några av dessa kostnader skiljer sig från när du anställer en ersättare.

De verkliga siffrorna för ditt företag kommer att variera mycket beroende på din plats, typ av position, den tid det tar dig att fylla anställningen och många andra faktorer. Men när du anställer en anställd är det några av de allmänna kostnader du kommer att uppleva.

Rekrytera kostnader när du anställer en ny anställd

Innan du kan börja rekrytera måste du skriva en arbetsbeskrivning. Om det här är ett helt nytt jobb är det ofta ganska komplicerat att skriva en arbetsbeskrivning. Du måste identifiera de kärnfunktioner som krävs för att utföra jobbet och de färdigheter som krävs för att utföra dem. Du måste också bestämma ett marknadsbaserat lönsområde för tjänsten.

Du kan inte hoppa över något av dessa steg och det kan ta dig lite tid att ta reda på dem. Kärnfunktionerna är kritiska inte bara för att hitta rätt kandidat, utan de kan spela en potentiell roll för att bestämma ett rimligt boende för en ny hyra enligt lagen Amerikaner med funktionsnedsättningar.

Du måste veta de nödvändiga färdigheterna (vad de måste bidra med från första dagen och vad du kan utbilda dem att göra) innan du kan räkna ut en lönegrad. Gör din lön för låg, så får du inte de duktiga och erfarna kandidaterna du behöver. Gör det för högt, så betalar du för högt på din nya anställd och du kan irritera dina mindre betalda anställda som arbetar i liknande jobb.

Om du använder en intern rekryterare inkluderar kostnaderna deras lön under vilken tid de arbetar för att fylla denna tjänst. Om du anställer en extern rekryterare eller headhunter, kommer du också att ha tunga kostnader. Top Echelon, som gör rekryteringsprogramvara, hittade de genomsnittliga kostnaderna för en headhunter för att hitta din nya hyra:

• Rekryteringsavgifter i genomsnitt: 20 283 $
• Genomsnittlig avgiftsprocent: 21,5%
• Genomsnittlig startlön: $ 93 407

Du kan minimera dina interna kostnader lättare. Men när du beräknar den tid som anställningschefen, rekryteraren och de anställda i anställningskommittén lägger ner, investerar du mycket lönekurser för att hitta den perfekta anställden. Sedan, om du lägger ut jobbet på en jobbtavla kommer du också att betala för det. Hanteras internt kan du räkna med att betala cirka $ 4000 för att rekrytera kostnader för en mellanslagsposition.

Utbildningskostnader när du anställer en ny anställd

Varje ny hyra behöver utbildning - till och med den branschsexperten som du just betalade en headhunter en förmögenhet att hitta. Din nya hyra måste lära sig hur ditt företag fungerar och vad du förväntar dig att honom eller henne ska göra. Generellt sett, ju högre betalande och mer ansvarsfullt jobb, desto mer tid och dollar spenderar du på utbildningskostnader.

Dessa kostnader inkluderar inte bara din nya hyres tid att lära sig uppgifterna för positionen utan den tid som andra anställda tillhandahåller den utbildningen. Dessa anställda kan inte effektivt utföra sina jobb medan de utbildar den nya anställningen.

En studie uppskattade att du kommer att spendera 38% av en årslön för att utbilda en ny hyra. Medan du säger att du kommer att anställa en anställd som kan "slå marken igång", har du alltid utbildningskostnader. När positionen är en ny i din organisation kan du uppleva ännu högre utbildningskostnader. Detta beror på att ingen tidigare anställd som lämnade en uppsättning instruktioner för hur man utför jobbet existerade.

Society for Human Resource Management (SHRM) rekommenderar att du inkluderar dessa kostnader när du beräknar kostnaden för att anställa en ny anställd.

Har dessa kostnader för att anställa en ny anställd skrämt dig?

Efter att ha läst dessa uppskattade kostnader för att anställa en ny anställd kanske du tror att ditt företag - särskilt ett litet företag - inte har råd att växa. Men du har inte heller råd att stanna där du är. Om du har verksamheten att stödja en ny persons lön och en ny person hjälper ditt företag att lyckas, panikera inte om kostnaderna.

Dina tjänstemän undantagna anställda kommer att tjäna samma summa pengar, även om de måste arbeta fler timmar för att utbilda den nya anställningen - vilket är bra för din fickbok men kan skada anställdas moral. Se till att du inte överbelasta anställningschefer eller teamledare som utbildar de nya anställningarna genom att anställa för många personer samtidigt.

Ta en titt på dina rekryteringstekniker för att se till att du använder de mest effektiva och kostnadseffektiva metoderna. Till exempel kan det hända att du erbjuder fantastiska kandidater genom att erbjuda en remissbonus på $ 1000. Enligt Society for Human Resource Management "kom 30% av alla anställda totalt 2016 och 45% av interna anställningar" från remiss från anställda. Denna rekryteringsmetod sparar också kostnaderna för att anställa en headhunter.

Om du betalar en stor summa pengar för en prenumeration på en jobbtavla, se till att du faktiskt får kvalitets kandidater som såg inlägget på det här styrelsen. Om du inte är det, sluta.

Nya anställningskostnader är höga, men kostnaderna är värda att hitta en bra ny person som hjälper ditt företag att lyckas. Planera noga så att du verkligen anställer för de färdigheter du behöver idag och imorgon, och vänta inte tills du är desperat att starta rekryteringsprocessen. Du kommer sannolikt inte att spara mycket pengar på att rekrytera snabbt och du kan sluta med en mindre kvalificerad kandidat.