Hur man skriver en affärsplan för ett husdjursföretag

Innehåll

Sammanfattning
Djurföretag Företagets beskrivning
Produkter och tjänster
Marknadsanalys
Marknadsföringsstrategi
Ledningsöversikt
Finansiell analys
Bilagor och utställningar

Att ha en detaljerad affärsplan är en av de första uppgifterna att ta itu med för alla typer av uppstart - eller till och med länge etablerade företag. Varje typ av verksamhet som kräver start, expansion eller annat kapital, oavsett om det är en djuraffär och levererar företag, husdjursskötselanläggning, doggie-dagvård eller något annat företag, kräver detta.

Det främsta skälet till att du behöver en solid affärsplan är att få finansiering. Potentiella investerare eller någon institution genom vilken du försöker få ett lån kommer att begära detta från dig för att fastställa dina kvalifikationer för att driva ett företag.

Även om du inte söker en finansieringsresurs och / eller har varit verksam i länge, bör du ha en övergripande affärsplan för att hålla reda på framstegen i ditt företag och bestämma vilka svaghetsområden som måste vara adresserad. Detta bör också omvärderas och regelbundet revideras. De som vill utvidga sina husdjursföretag bör dessutom utarbeta en reviderad affärsplan.

Sammanfattning

Även om det vanligtvis skrivs först, visas detta i slutet av din plan och bör i princip kortfattat sammanfatta de andra aspekterna av din plan. Detta bör också innehålla namnet på ditt företag, din plats och de produkter och / eller tjänster som ditt företag kommer eller tillhandahåller.

Djurföretag Företagets beskrivning

Detta bör innehålla grundläggande, exakt information såsom:

Ditt företags namn
Typ av äganderätt (ensamföretag, partnerskap, företag etc.)
Vem kommer att hantera verksamheten och deras kvalifikationer
Plats
Produkter och / eller tjänster som du kommer att tillhandahålla
Marknaden du kommer att betjäna
Antal anställda
Kunder som du kommer att tjäna

Det här avsnittet bör också innehålla ett kort, kortfattat uppdrag som anger dina affärsmål.

Produkter och tjänster

Det här avsnittet bör vara mycket specifikt vad du ska sälja och vem du kommer att försöka sälja till. Till exempel kanske du vill starta en exklusiv husdjursbutik som specialiserar sig på naturliga och ekologiska husdjursfoder och andra produkter i ett försök att vädja till utbildade kunder som söker de hälsosammaste produkterna för sina husdjur.

Du kanske inkluderar något i linje med "På grund av brådskande husdjursmat återkallar och ökningen av rapporter om att husdjur blir sjuka eller dö på grund av dålig kvalitet, skadliga sällskapsdjur och godis under de senaste åren, finns det en betydande, växande efterfrågan på naturliga och holistiska sällskapsdjursprodukter inom denna marknad, som är underförtjänt i detta avseende. "

Det här är inte bara mycket specifikt vad du kommer att erbjuda, utan det indikerar också hur du kommer att uppfylla ett särskilt behov, erbjuda produkter som konkurrenterna i ditt område inte tillhandahåller och därmed fylla ett tomrum på din marknad.

Marknadsanalys

Det här avsnittet bör innehålla detaljerad information om din målmarknad och potentiella kundbas, tillsammans med de behov du har för avsikt att uppfylla, demografi och storleken på den marknad du tänker tjäna.

Du bör också inkludera information om husdjursindustrin och hur den blomstrar. Var noga med att inkludera årlig statistik om husdjurutgifter. Se till att inkludera så många statistik som du kan för att bevisa att dina produkter och / eller tjänster skulle vara efterfrågade och framgångsrika inom din givna marknad.

Marknadsföringsstrategi

Det är här du kommer att ange sådana faktorer som hur du kommer att marknadsföra och marknadsföra ditt varumärke, vilka annonser du kommer att använda, hur du kommer att försöka växa ditt företag och vilka åtgärder du kommer att vidta för att locka och behålla kunder.

Ledningsöversikt

Detta beskriver vem som ska hantera ditt företag och ditt ledningsgrupp, eller om detta kommer att vara ett enskilt ägare med, säg, bara du och din make eller partner som driver verksamheten. Ett litet företag behöver bara ange vem som ska göra vad och vad deras kvalifikationer är, tillsammans med deras CV.

Finansiell analys

Du bör uppskatta dina verksamhets driftskostnader och hur mycket finansiering du behöver för optimal drift. Du kan också ta itu med potentiella vinst- och förlustområden som ditt företag kan få.