Stora ledare vet hur man ska vara positiv

Författare: Louise Ward
Skapelsedatum: 4 Februari 2021
Uppdatera Datum: 16 Maj 2024
Anonim
En känslosam uppdatering...
Video: En känslosam uppdatering...

Innehåll

Ledare är positiva av nödvändighet. De måste vara positiva om de framgångsrikt ska inspirera och motivera sitt team mot ett mål. Men stora ledare är inte födda, de är gjorda. Så här gör du dig till en riktigt bra ledare.

Ha en vision

En sak som skiljer ledare är att de har en tydlig vision om vad de vill uppnå. De har ett tydligt mål i åtanke och de är fast beslutna att komma dit. Oavsett om alla andra delar den visionen eller inte, skjuter de framåt mot den. De låter inte heller rädslor eller tvivel från andra komma i vägen för att nå sitt mål, vilket de alltid är säkra på att nå. Näringslivet fokuserar på team av begåvade individer byggda av chefer som förlitar sig på teammedlemmar för att hjälpa dem att nå sina mål. Talangfulla ledare hittar sätt att inspirera och motivera sina teammedlemmar så att allt görs för att göra det bättre - företagets framgång.


Dela din vision

En vägledare kan inspirera och motivera sina team är genom att dela sin vision. Någon som har ett mål, inte bara en idé och kan kommunicera det målet till andra kan bygga ett team som kommer att få dem de resultat de behöver. I större del är det genom att dela deras vision att du kan visa för teamet vad de försöker åstadkomma (i vid bemärkelse) och varför det är viktigt att komma dit. Framgångsrika ledare är alltid positiva på att om de omkring dem förstår sin vision de kommer att stödja den och hjälpa deras ledare att komma dit.

Dela din spänning

När ledare delar sin vision med sitt team delar de också sin spänning och entusiasm och intensiteten i sin röst berättar för andra om detta är något att bry sig om. Om de presenterar sin vision inför en folkmassa flyttar de sig snabbt runt och gester i stort för att förmedla sin entusiasm så att de som lyssnar kan se sin spänning. Istället för att säga ditt team "Jag tycker att det här är en bra idé och jag tror att vi kan komma dit om vi arbetar hårt med det", försök att säga något som "Detta är en så bra plan. Genom att göra dessa saker är vi kommer att revolutionera den här branschen. Vi kommer att göra något som människor verkligen kommer att uppskatta och inte kan vänta med att köpa. Det kommer att kräva mycket hårt arbete, men det kommer att vara värt det.


Entusiasm är en stor motivator

De stora ledarna i världen vet att entusiasm är smittsam. När dina teammedlemmar börjar dela din spänning börjar de också tänka på vad de kan göra för att göra visionen till verklighet. Vi ser gång på gång att de innoverar och de drömmer upp nya sätt att fortsätta gå mot sitt nya mål. I slutändan resulterar den delade entusiasmen i att alla inblandade når målet.

Negativitet tappar spänning

Om du funderar på vad du säger till ditt team (dvs ditt faktiska val av ord) kan du bli förvånad. Att inrama kommunikation i ett negativt ljus motiverar inte bara människor, utan kommer också att demoralisera dem. Det verkar okej att säga till ditt team, "Jag är verkligen upphetsad över den här nya processen, men vi har inte tillräckligt med kassaflöde för att genomföra den." Men du kan minska negativiteten och fortsätta att bygga upp teamets spänning om du säger istället "Jag är verkligen upphetsad över den här nya processen, så vi måste hitta ett sätt att hitta tillgängliga medel."


Slutsats

Stora ledare är alltid positiva eftersom de vet att det hjälper dem och deras team att vara mer produktiva och nå sina mål. Chefer (på alla nivåer) kommer också att vilja utmärka sig genom att anta en positiv inställning.