10 misstag att undvika när du anställer tusenåriga
Författare:
Randy Alexander
Skapelsedatum:
28 April 2021
Uppdatera Datum:
16 Maj 2024
Innehåll
Millennials är en svår grupp, eller hur? De verkar ha sina egna idéer om hur företagets värld fungerar och är inte rädda för att uttrycka dem. Generationsskillnaderna kan ibland göra anställningar svåra.
Fortfarande är det inte en bra idé att avvisa dem när deras återupptagande landar i din inkorg. Enligt LinkedIns 2015 Talent Trends Report kommer millennials att utgöra 50% av arbetskraften när 2020 rullar runt.
Det är 50% chans att inte bara en vidögad greenhorn dyker upp i ditt intervjuerum, utan att du knuffar en ungdomlig, energisk och begåvad anställd för ditt företag.
Här är tio saker som man inte ska göra under anställningsprocessen - och vad man ska göra istället.
- Skriv vaga jobbbjudanden: När du når millennials för att erbjuda ett jobb, ge dem inte bara en lista över uppgifter och skyldigheter. Prata om konkreta skäl till varför du valde dem i synnerhet och kanske ger dem också en lönesats för bollparker. De vill hellre att du använder e-post för att nå dem, enligt LinkedIns Talent Trends Report - men LinkedIn Mail, telefonsamtal och textmeddelanden är också acceptabla.
- Kartlägg en oklar karriärväg: Till skillnad från deras föregångare vill millennialer vara ledare precis utanför fladdermusan. Denna önskan att leda betyder inte att de vill bli befordrade så snart de tar sin fot på kontoret. Istället ser de en ledare som någon som kan påverka på arbetsplatsen - vare sig någon har en formell ledarskapstitel eller inte. Om ditt företag kan hjälpa sina tusenåriga anställningar att planera var de vill vara fem år från och med nu, är det mer troligt att du behåller dessa anställningar.
- Vägrar att erbjuda flexibla arbetsarrangemang: Den traditionella 9-till-5-installationen fungerar bara inte längre i millennials. De skulle hellre ha ett jobb där de har flexibla timmar, telekommunikationsalternativ och extra semester. Det är inte så att de är lata - det är bara att den här installationen gör dem mer produktiva.
- Främja dem bara med pengar: De flesta millennials skulle snarare göra en skillnad än att tjäna massor av pengar. Kompensera dem tillräckligt för deras arbete, men uppmuntra dem att också ge tillbaka till samhället. Du kan också hålla regelbundna insamlingar, organisera resor till fattiga stadsdelar och göra andra saker som gör att millennials kan ha en positiv inverkan på världen.
- Diskvalificera dem utan nödvändiga färdigheter och erfarenhet: Ja, färdigheter och erfarenhetshjälp. De flesta millennials har ingen av dessa och har inga andra sätt att få dem annat än genom ett faktiskt jobb. Det är bättre att anställa de som visar mest potential, få dem att lära sig på jobbet och fatta ett beslut om dem därifrån. När allt kommer omkring, så är det Google som anställer anställda - och titta var de fick dem.
- Använd en alltför rigorös anställningsprocess: Om ditt företag luker ut potentiella tusenåriga med jämna mellanrum regelbundet, kan det vara en bra idé att lossa saker och ting. I stället för de vanliga två-tre-runda intervjuerna kan du hålla informella klasser för professionell utveckling, genomföra informationsintervjuer eller visa potentiella kandidater runt kontoret. Genom dessa kan du låta kandidaterna själv bestämma om de passar ditt företags kultur eller inte.
- Håll dem borta från sociala medier: För millennials är en ingen Facebook-regel på kontoret en dödsdom. En tredjedel anser frihet för sociala medier vara högre prioritet än lön.I en nyligen genomförd undersökning av webbföretaget WebpageFX sa 90% av tonåringarna att de använder sociala medier mer än tre gånger om dagen. Uppmuntra dem att använda populära webbplatser för sociala medier för deras åldersgrupp - under förutsättning att de blir ambassadörer av goodwill för ditt företag via samma webbplatser.
- Använd Corporate Buzzwords för att vinna dem över: Millennials uppskattar det när de inte bombarderas med meningslösa fraser som "nedre rad" eller "ta det till nästa nivå." Det är mer benägna att de tvingas mot ett företag som talar till dem på ett enkelt men ändå stansigt språk. Gå igenom dina jobbannonser riktade mot millennials, rensa dem från företagsspråk och buzzwords och titta på fler tusentals CV återupptas i din inkorg.
- Försök för hårt för att få Millennials: Om flödet av Twitter-användaren @BrandsSayingBae är någon indikation, kan millennials se rätt genom ett företag som försöker för hårt att bli söt med dem. Åtgärden för detta är densamma som i föregående punkt: Uttryck ditt företags varumärke genom kopia som belyser styrkor på ett enkelt, kortfattat språk.
- Underlåtenhet att ge feedback efter intervju: Enligt LinkedIns talenttrenderapport vill 95% av millennialerna höra vad du tyckte om dem efter intervjun. Det kan verka som en massa ansträngningar att följa upp de sökande som du avvisade, men de behöver feedback så att de kan förbättra sig för framtida intervjuer - och kanske komma tillbaka till ditt företag så att du kan använda deras nyligen förvärvade färdigheter och kunskap .
Dessa kan tyckas vara en hel del eftergifter att göra till millennials. Det är dock viktigt att notera att de bara vill hålla jämna steg med tiderna och hoppas att företaget de jobbar för kommer att göra detsamma. Undvik de misstag som nämns ovan och du kommer att belönas med en livlig arbetskraft.
----------------------------------------------
Sarah Landrum är frilansjournalist som specialiserat sig på karriärutveckling. Sarahs arbete har presenterats på anmärkningsvärda publikationer inklusive Forbes, Business Insider, The Muse och Entrepreneur.
