Lagets engagemang i teambuilding

Innehåll

• Lagval
• Arbetet är uppdragskritiskt
• Teammedlemmarna känner sig värderade
• Utmaningen, spänningen och möjligheten
• erkännande

Djupet i teammedlemmarnas engagemang för att arbeta effektivt för att uppnå teamets mål är en kritisk faktor för teamets framgång. Relationerna som teammedlemmarna utvecklas av detta engagemang är nyckeln till teambuilding och teamframgång.

Du måste besvara en serie frågor för att utvärdera engagemangsnivån för teammedlemmar att arbeta i ett team.

Lagval

Vill teammedlemmarna delta i laget? Uppfattar de att de hade val om att arbeta i ett visst team?

Att använda sig av en anställds åtagande är mycket lättare om de deltar efter val. När det är möjligt rekommenderas starkt deltagande av teamet. I alla sociala team och arbetsteam som är tillhörande en anställds kärnjobb, bör anställda välja att delta.

Även deltagande i ett obligatoriskt team som är en del av en anställds grundläggande arbetsbeskrivning ger mer engagemang när de anställda i teamet har befogenhet att sätta riktning, sätta upp mål och göra val.

Arbetet är uppdragskritiskt

Tror teammedlemmarna att teammissionen är viktig? Är medlemmar engagerade i att uppnå teammissionen och förväntade resultat? Är det att utföra sitt uppdrag avgörande för deras organisation att uppnå sitt uppdrag? Teammedlemmar måste se och skapa en anslutning.

Teammedlemmarna vill känna sig som om de är en del av något större än dem själva. De måste förstå var deras teammission faller in i det större organisationssystemet, den övergripande ledarvisionen. Alla anställda vill känna att deras arbete är viktigt i verksamhetens totala system.

Inga anställda vill arbeta i ett team som de inte känner har en värderad kund, en viktig uppgift och ett affärskritiskt skäl för befintligt. Teamengagemang kommer från teammedlemmar som vet vilka förväntade resultat och var resultaten passar in i hela organisationens strategiska plan.

Teammedlemmarna känner sig värderade

Uppfattar teammedlemmarna att deras tjänst på laget är värdefull för organisationen och för sina egna karriärer? Känner de att deras deltagande främjar sina karriärmöjligheter och väcker positiv uppmärksamhet på deras bidrag? En dubbel vinst uppnås om teammedlemmarna finner sig värderade av organisationen och även får extra fördelar.

Dessa extra fördelar kan innefatta att växa och utveckla sina färdigheter och karriär genom att delta i teamet. Att skapa nya kontakter och kanske hitta nya mentorer som är engagerade i deras tillväxt är också ett plus.

Att locka uppmärksamhet från avdelningar och ledande ledare som medarbetaren vanligtvis inte samverkar med kommer också att öka den anställdes känsla som värderas av organisationen. Ytterligare extra fördelar för teammedlemmarna kan också uppstå om medlemmen har möjlighet att leda laget, fungera som notat, leda teammöten, leda brainstormings sessioner och underlätta möten.

Det här är alla färdigheter som kommer att förbättra teammedlemens karriärmöjligheter. Således är det värt sin tid att lära dem.

Utmaningen, spänningen och möjligheten

Är teammedlemmarna upphetsade och utmanade av lagmöjligheten? Ser och förstår de att det är en möjlighet att växa, bidra, locka uppmärksamhet och lysa? I så fall förstärks chansen för deras engagemang för processen och resultaten.

Anställda vill vakna upp varje morgon och känna sig upphetsade och optimistiska över vad de kommer att ta itu med på jobbet den dagen. Det här är så mycket bättre än att vakna upp och hata sitt jobb och dra sig till arbetsplatsen. Hur organisationen närmar sig, ramar och tilldelar möjligheten kan ha en enorm inverkan på utmaningen och spänningen som teammedlemmarna upplever.

erkännande

Har din organisation en erfarenhet av att ge erkännande för framgångsrika team och deras projekt? Nästan alla gillar någon form av erkännande. Se till att erkännande finns tillgängligt vid framgångsrika milstolpar också.

Denna fråga ställs upprepade gånger i organisationer. Med så många anställda som bidrar med bra och till och med bra arbete, varför tillhandahålls erkännande så sparsamt? Anställda vill och måste känna att deras bästa arbete erkänns och uppskattas.

Om deras chef erkänner framgångsrika milstolpar i teamets framsteg, kommer medarbetarnas engagemang för sitt team och projekt att öka i enlighet därmed.

Dessa fem huvudfrågor har många överkorsningsegenskaper i sina svar, men det är värt att lysa rampljuset på var och en av dem på grund av den roll de spelar i teamengagemang.

Var uppmärksam på dessa områden och de ytterligare rekommendationerna i alla komponenter som föreslås för framgångsrik teambuilding. Ju mer du kan främja en lämplig miljö för teamframgång, desto bättre kommer dina team att prestera och de kommer att svälja mindre i dysfunktionellt beteende som drar hela din organisation.