Ändra hantering

Författare: Randy Alexander
Skapelsedatum: 25 April 2021
Uppdatera Datum: 16 Maj 2024
Anonim
199 RATED!! GREATEST FUT DRAFT IN FIFA HISTORY! (FIFA 19)
Video: 199 RATED!! GREATEST FUT DRAFT IN FIFA HISTORY! (FIFA 19)

Innehåll

Förändring är här för att stanna. Du kan inte springa bort från det; du kan inte få det att försvinna. Du kan inte återvända till de goda dagarna. Du kan inte fortsätta att göra ditt jobb eftersom du alltid har gjort det. Du lever i en arbetsvärld med kunder som blir allt mer krävande. Teknik förändrar varje aspekt av arbetet.

Att göra mer med mindre kräver omdefiniera personalroller och ansvarsområden, ändra processer och system och förfina service till kunderna. Behovet av att anställda fattar beslut och agerar snabbt inom parametrarna för sina jobb ökar när kundens krav och behov för en flexibel arbetsplats ökar.

I denna snabbt föränderliga miljö är förändringshanteringsfärdigheter viktigast om du vill lyckas. Oavsett ditt jobb måste du lära dig att hantera förändringar. Att ta hand om förändringar får dig att förutse och planera för dina nästa upplevelser. Det är mycket kraftfullare och proaktivt än att låta varje vind som passerar buffera ditt arbetsliv och syn. Oavsett om förändringen sker i ditt personliga liv och kommer att spillas ut i din arbetsdag eller förändringen är förknippad med arbete, kommer dina färdigheter i förändringshantering att hjälpa dig att navigera på resan.


Verktyg, färdigheter och bästa metoder

Ändringshantering är processen för att hjälpa individer och din organisation att övergå från det aktuella tillståndet till önskat tillstånd. Det involverar verktyg, färdigheter och bästa praxis inom områden som inkluderar:

  • Ledarskap och stöd
  • Kommunikation
  • Medarbetarnas engagemang
  • Planering och analys
  • Bygga stöd genom effektiv förberedelse
  • Att ta itu med faktorer som skapar motstånd mot förändring

Målen för varje process för förändringshantering inkluderar att minska distraktionen som organisationen upplever medan den går från det aktuella tillståndet till önskat tillstånd.

Distraktioner inkluderar anställda som överreagerar och motstår förändringar, ändrar dagliga prioriteringar, ändrar företagsriktning eller vision som påverkar de anställdas mål och strategier och spenderar planeringstid på objekt med lägre prioritet.

En förändringshanteringsprocess kan vara organisationsomfattande och involvera varje anställd, eller den kan vara mer snävt fokuserad på en avdelning, en arbetsgrupp eller en individ. Ju fler människor som är involverade, desto mer tid, energi och engagemang behövs.


Typer av ändring till hantera

Ändringar att hantera är oändliga. Vissa är hela organisationsförändringsinitiativ. Andra är närmare hemmet: avdelningsförändringar och personalbyten. Som en konsekvens kan du uppleva behovet av att hantera förändringar i områden som dessa.

  • Din organisation förändrar sitt uppdrag eller vision baserat på marknader som förändras, konsoliderar dina produktlinjer och en ny vision från nytt verkställande ledarskap.
  • Ändra kundens behov, krav och förväntningar baserat på tillgängliga konkurrentprodukter och tillvägagångssätt. Marknaden står aldrig stilla och din organisation måste anpassa sig eller dö.
  • Ändra medarbetarnas behov baserat på generationsskillnader, nya anställningslagar, bästa praxis för konkurrenter och förändra anställdas behov och förväntningar från arbetet.
  • Din avdelningschef ersattes av en ny chef, och hans prioriteringar är annorlunda än den tidigare chefen.
  • Du har blivit befordrad och måste lära dig ett helt nytt jobb. Det inkluderar nya kunder, kollegor och nya sätt att bedriva affärer.
  • Personen som delar ditt kontor har flyttat till en annan avdelning och du har en ny rumskamrat att lära känna. Det är en allvarlig förändring eftersom det innebär varje ögonblick i ditt arbetsliv.
  • Din vårdgivare flyttar ut ur staten. Du kommer att investera timmar i att få rekommendationer, intervjua kandidater och skolor och välja det bästa alternativet för dina barn.
  • Dina barns skola går över till ett helårs schema som kräver förändringar med några månader i deras schema - och din.

Lägg märke till att utbudet av förändringar som påverkar dig är stort. Alla kräver att du vet hur du hanterar förändringar effektivt även om du inte omedelbart betraktar förändringar som något du måste hantera.


Du kan lära dig och öva effektiva tekniker för förändringshantering. Du kommer att förbättra din karriär och förstora ditt bidrag till din organisation. Dessa tips och tekniker visar hur. Se vad som påverkar din förmåga att framgångsrikt navigera.