Hur man utvecklar effektiva arbetsrelationer

Innehåll

• Effektiva interpersonella relationer är nyckeln till framgång
• Vad händer när du inte spelar bra med andra?
• De 7 bästa sätten att spela bra med andra på jobbet
• 1. Ta föreslagna lösningar på problem till mötesbordet
• 2. Spela aldrig Blame Game
• 3. Dina verbala och icke-verbala kommunikationssaker
• 4. Blind aldrig medarbetare, chef eller rapporterande personal
• 5. Håll dina åtaganden
• 6. Dela kredit för prestationer, idéer och bidrag
• 7. Hjälp andra anställda att hitta sin storhet
• Poängen

Effektiva interpersonella relationer är nyckeln till framgång

Du kan skada din karriär och arbetsrelationer av de handlingar du vidtar och det beteende du uppvisar med kollegor på jobbet. Oavsett din utbildning, din erfarenhet, din personlighet eller din titel, om du inte kan spela bra med andra, kommer du aldrig att utföra ditt arbetsuppdrag. Och vad är din viktigaste önskan på jobbet? Att utföra ditt arbetsuppdrag.

Effektiva interpersonella arbetsrelationer utgör hörnstenen för framgång och tillfredsställelse med ditt jobb och din karriär. Hur viktiga är effektiva arbetsrelationer? De utgör grunden för marknadsföringsmöjligheter, löneökningar, måluppfyllelse och trivsel.

Gallup-organisationen studerade indikatorer på arbetsglädje. De fann att oavsett om du har en bästa vän på jobbet var en av de tolv nyckelfrågor som ställts av anställda som förutspådde arbetstillfredsställelse. Utan en vän på jobbet försämras arbetstillfredsställelsen.

Vad händer när du inte spelar bra med andra?

En handledare som arbetade i ett företag med flera hundra personer fick snabbt ett rykte för att inte spela bra med andra. Han samlade in data och använde uppgifterna för att hitta fel, lägga skylden och få andra anställda att se dåliga ut. Han gillade att identifiera problem och problemmönster, men föreslog sällan lösningar.

Han bugade sin handledare varje vecka för en större titel och mer pengar så att han kunde berätta för de andra anställda vad de skulle göra. När han meddelade att han jobbade på jakt föreslog inte en anställd att företaget skulle vidta åtgärder för att övertyga honom att stanna.

Han hade bränt sina broar hela vägen. Och ingen kommer att ha ett gott ord att säga om honom när en arbetsgivare som kontrollerar referenser kommer fram.

De 7 bästa sätten att spela bra med andra på jobbet

Detta är de sju bästa sätten du kan spela bra med andra på jobbet. De utgör grunden för att bygga effektiva interpersonella arbetsrelationer. Det här är de åtgärder du vill vidta för att skapa en positiv, stärkande och motiverande arbetsmiljö för människor:

1. Ta föreslagna lösningar på problem till mötesbordet

Vissa anställda spenderar en överdriven tid på att identifiera problem. Ärligt? Det är den enkla delen. Tankeväckande lösningar är utmaningen som kommer att få respekt och beundran från dina kollegor och chefer.

Din vilja att försvara din lösning tills teamet beslutar om en bättre eller förbättrad strategi är också ett plus. Ditt engagemang för implementeringen av lösningen har till slut valt frågor också i idégenerering.

2. Spela aldrig Blame Game

Du främmande kollegor, handledare och rapporterande personal. Ja, du kan behöva identifiera vem som var inblandad i ett problem. Du kanske till och med ställer Dr. W. Edwards Demings rekommenderade fråga: hur är det med arbetssystemet som orsakade att anställden misslyckades? Systemet är källan till de flesta problem.

Men att säga att det inte är mitt fel och att offentligt identifiera och skylla andra för misslyckanden kommer att tjäna er fiender. Att kasta andra anställda under bussen, antingen privat eller offentligt, kommer också att skapa fiender. Dessa fiender kommer i sin tur att hjälpa dig att misslyckas. Du behöver allierade på jobbet. Kom ihåg detta om du vill uppnå dina mål och drömmar.

3. Dina verbala och icke-verbala kommunikationssaker

Om du pratar med en annan anställd, använder sarkasm eller låter otäck, hör den andra medarbetaren dig. Människor är alla radarmaskiner som hela tiden omfattar miljön. När du pratar med en annan anställd med brist på respekt, kommer meddelandet igenom högt och tydligt.

I en organisation ställde en chef på hög nivå en gång denna konsultfråga: "Jag vet att du inte tror att jag ska skrika på mina anställda. Men ibland gör de mig så arg. När är det någonsin lämpligt för mig att skrika hos de anställda? "

Svaret? Aldrig, naturligtvis, om respekt för människor är ett kännetecken för din organisation - vilket det borde vara, och det är i massivt framgångsrika företag.

4. Blind aldrig medarbetare, chef eller rapporterande personal

Om första gången en medarbetare hör om ett problem är i ett personalmöte eller från ett e-postmeddelande som skickas till deras handledare, har du blindsided kollegan. Diskutera alltid problem först, med de personer som är direkt involverade som äger arbetssystemet.

Också kallad bakhåll mot dina kollegor kommer du aldrig att bygga effektiva allianser för arbetet om inte dina kollegor litar på dig. Och utan allianser kommer du aldrig att uppnå de viktigaste målen för ditt jobb och din karriär. Du kan inte göra det ensam, så behandla dina medarbetare som du förväntar dig att de ska behandla dig.

5. Håll dina åtaganden

I en organisation kopplas arbetet samman. Om du inte uppfyller tidsfrister och åtaganden påverkar du andra anställdas arbete. Håll alltid åtaganden, och om du inte kan det, se till att alla berörda anställda vet vad som hände. Ge en ny förfallodag och gör allt för att hålla den nya tidsfristen.

Det är inte okej för en organisation att bara tyst låta tidsfrister glida förbi. Dina medarbetare, även om de inte konfronterar dig, kommer att tänka mindre på dig och inte respektera dina handlingar. Och nej, tro inte ens för en sekund att de inte märkte att tidsfristen passerade. Du förolämpar dem om du ens överväger möjligheten att de inte märkte det.

6. Dela kredit för prestationer, idéer och bidrag

Hur ofta uppnår du ett mål eller slutför ett projekt utan hjälp från andra? Om du är en chef, hur många av de fantastiska idéerna du främjar har bidragit av personal?

Ta dig tid och spendera energin för att tacka, belöna, erkänna och specificera bidrag från de människor som hjälper dig att lyckas. Det är en icke-misslyckad strategi för att bygga effektiva arbetsrelationer. Aktiekredit; böja skylden och misslyckandet.

7. Hjälp andra anställda att hitta sin storhet

Varje anställd i din organisation har talanger, färdigheter och erfarenhet. Om du kan hjälpa andra anställda att utnyttja deras bästa förmågor, gynnar du organisationen oändligt. Tillväxten av enskilda anställda gynnar helheten.

Komplimenter, beröm och lägg märke till deras bidrag. Du behöver inte vara en chef för att skapa en positiv, motiverande miljö för de anställda. I denna miljö hittar och bidrar medarbetarna sin storhet när de söker uppnå organisationens syfte och mål. De kommer alltid att komma ihåg att du var en del av att föra ut det från dem. Dessa interpersonella arbetsförhållanden är vårdade.

Poängen

Om du regelbundet utför dessa sju åtgärder, kommer du att spela bra med andra och bygga effektiva interpersonella arbetsrelationer. Medarbetare kommer att värdesätta dig som en kollega. Bosses tror att du spelar i rätt lag - med dem.

Du kommer att uppnå dina arbetsmål och du kan till och med uppleva kul, erkännande och personlig motivation. Och hur kan arbetet bli bättre än så?