Jobbdelning och dess fördelar för föräldrar
Innehåll
- Fördelar med jobbdelning för dig
- Fördelar med jobbdelning för arbetsgivare
- Implementering av jobbdelning
Om du överväger en jobbandel som ett sätt att överleva i vår 24-7 arbetsvärld, vill du förstå vad en jobbandel är och lära sig de vanliga frågorna om arbetsdelning.
Vanliga frågor om arbetsdelning inkluderar, vad är fördelarna för dig, förmåner för arbetsgivaren och hur man implementerar jobbdelning.
Fördelar med jobbdelning för dig
För arbetande mammor och pappor erbjuder jobbdelning en spricka i en högdriven karriär - den typ som normalt förbrukar varje vakande ögonblick. Med två anställda som fyller den ena rollen kan varje person arbeta en arbetsvecka på 20 (eller 30 timmar) och samtidigt ge arbetsgivaren full täckning av arbetet och inte glida in i mamma-spåret.
I många deltidstjänster hamnar arbetare med mindre önskvärda eller utmanande uppdrag eftersom arbetsgivaren behöver de högprofilerade projekten genomförda inom en snäv tidsram. Men ett jobb som delar jobb kan hantera det krävande arbetet såväl som, om inte bättre än, en heltidsanställd. När allt kommer omkring uppdaterar varje medlem av teamet sin kreativitet och energi med god tid bort från jobbet.
Varje samarbetspartner kan njuta av kamratskapet att ha en kollega med nedsatt arbetstid snarare än att vara den enda deltidsarbetaren i en avdelning. Hon behöver aldrig undra vad hon missade vid ett möte på sin lediga dag för att hennes lagkamrat var där.
Viktigast av allt är att arbetsdelning skyddar anställda från att kallas in på sin lediga dag eftersom arbetspartnern är på tjänst. Till skillnad från många jobb som kompenseras på deltid men timmar kryper upp nära heltid erbjuder jobbdelning ett fast slut på arbetsveckan.
Fördelar med jobbdelning för arbetsgivare
En annan av de vanliga frågorna om arbetsdelning handlar om huruvida det kan gynna arbetsgivarna. Med ett ord, ja! Här är hur:
Två sinnen arbetar tillsammans på ett enda problem kommer vanligtvis att utforma mer kreativa och varierade lösningar. Arbetsgivare får två personer med olika färdigheter och erfarenheter i en enda position, vilket utvidgar deras personalstyrka. Till exempel kan ett universitet anställa en specialist i medeltida historia och en modern historiker och bara fylla en plats.
Burnout sjunker och produktiviteten ökar eftersom varje anställd kommer färskt in för hälften av arbetsveckan. Vissa chefer för jobbandelsgrupper märker att de är mer organiserade och strategiska när det gäller sitt arbete eftersom de måste förklara vad de har åstadkommit varje vecka för att dela jobbpartnern där de slutade.
Semester täckning är lättare eftersom en anställd kan vara på jobbet medan den andra är på stranden - även om det bara är en halv vecka. Jobbandelspartners kan förvrida sin lediga tid och kan till och med komma överens om att komma på heltid medan den andra är på semester.
Implementering av jobbdelning
Den första frågan när det gäller att genomföra en jobbandel är det fysiska utrymmet som de två anställda kommer att dela. Ska de ha ett enda skrivbord eller arbeta sida vid sida? Många jobbandelar överlappar några timmar varje vecka, så det kan vara vettigt att kunna rymma båda personerna på en gång, om möjligt.
Därefter räknar du ut schemaläggning. Det är mest sömlöst att de anställda bestämmer veckoschemat mellan sig och kommunicerar det till chefer och kollegor - liksom eventuella ändringar i sista minuten.
Slutligen implementera ett kommunikationssystem som båda jobbandelspartnerna förstår och tycker om att använda. Det enklaste är att ha en enda e-postadress och telefonnummer. Det är bra att vara uttrycklig med andra anställda och klienter om hur detta fungerar, så att de inte skickar ett privat skämt som är avsett för en person, bara för att den andra ska läsa det!
