8 tips för framgång för teamledaren

Innehåll

• Agera med rättvisa
• Föregå med gott exempel
• Ta på de obehagliga uppgifterna
• Ta de tuffa besluten
• Följ lagen
• Följ företagets policy
• Strålar lycka på jobbet
• Ställ upp för dina teammedlemmar
• Poängen

En lagledare är inte riktigt en managerroll - de flesta teamledare har inte anställning och skjutmakt över sina teammedlemmar - men det är inte samma sak som rollen som en vanlig individuell bidragsgivare heller. Medan företag och avdelningar varierar, kan dessa vanliga rutiner hjälpa dig - och ditt team - att bli framgångsrik.

De är åtta grundläggande principer för hur en teamledare mest framgångsrikt interagerar med sina teammedlemmar.

Agera med rättvisa

Som teamledare krävs det ofta att du tilldelar uppgifter eller till och med ställer in schemat för dina teammedlemmar. Du kanske gillar några av dina teammedlemmar mer än andra, det är naturligt och mänskligt. Men det betyder inte att du bör visa preferenser för dina favoritlagsmedlemmar.

Om du har problem med rättvisa - och klagomål från teammedlemmar är ett sätt att mäta dina ansträngningar - be din chef att titta över uppgiftsuppdragen, tilldela jobb utan namn eller låta en annan anställd välja sitt schema först varje vecka.

Föregå med gott exempel

Teamledare arbetar vanligtvis tillsammans med sina teammedlemmar. Om du skvallrar eller slackar av kommer ditt team att tappa respekt för dig. Istället, arbeta hårt. Ge ett exempel på vad du förväntar dig från dina lagkamrater. Prata inte om teammedlemmar eller andra bakom ryggen.

När en teammedlem kommer till dig med ett klagomål om en kollega, bestäm dig om detta är ett problem eller bara gnälla. Om det bara gnäller, stäng det av. Om det är ett sant problem, lösa det. Men skvallra inte om det. Fixa det eller prata inte om det.

Ta på de obehagliga uppgifterna

Du kanske tror att nu när du är teamledare så är du äntligen befriad från att utföra de uppgifter du alltid hatade. Till exempel, om ditt team ansvarar för rengöring av kund toaletter, se till att du är i schemat för det också. Det är en obehaglig uppgift, men dina teammedlemmar kommer att ha mer respekt för dig om de ser att du tar din tur.

Ta de tuffa besluten

Även om du i allmänhet inte har anställnings- och skjutmyndighet, är du ansvarig för att ge rekommendationer till de chefer som gör det. Du kan vara med i jobbintervjuer för blivande anställda som potentiellt kommer att gå med i ditt team.

Som teamledare måste du ibland rekommendera eller verkställa disciplinära åtgärder mot en kollega som också är en vän. Du kan behöva rekommendera avstängning eller till och med uppsägning av en gruppmedlem. Disciplinära åtgärder är svåra, men de är avgörande för ditt lags framgång. Du måste hantera problemen när de uppstår.

Följ lagen

Om en av dina teammedlemmar har en baby och tar 12 veckors FMLA-godkänd ledighet när hon återvänder kan du bli frestad att ge henne de obehagliga uppgifterna - trots allt är hon borta i tre månader. Detta är dock mot lagen. Du kan inte straffa någon för att ha tagit lagligt godkänd ledighet: det kallas vedergällning om du gör det, och det är ett växande skäl till varför anställda stämmer arbetsgivare. Behandla den återvändande medarbetaren som om hon varit där hela tiden.

På samma sätt, om du har en anställd med funktionsnedsättning, arbeta med din chef, personalavdelningen och den anställda för att utveckla rimliga boenden som lagen kräver.

Spela in all övertid. Låt inte dina anställda arbeta utanför klockan och be aldrig en kollega att göra det. Se till att du följer alla lagar och fråga din chef eller personalpersonal om du har frågor.

Följ företagets policy

Ibland kanske du vill bevilja ett undantag från företagspolicyn, men gör det inte utan godkännande från din chef. Anledningen till företagspolicyn kanske inte är omedelbart tydlig för dig, men det är viktigt att du följer dem för att skydda dig och företaget från anklagelser om olaglig diskriminering.

Till exempel kanske du tror att det inte är en stor sak att bevilja Jane ett undantag men inte John, men om undantaget inte görs av de rätta skälen kan John göra anspråk på diskriminering.

Strålar lycka på jobbet

Detta råd kan verka dumt och onödigt, men din inställning är ett exempel för hela gruppen. Om du är positiv och trevlig kan det göra att hela teamet arbetar hårdare och bättre tillsammans. Glada medarbetare är också mer produktiva.

Ställ upp för dina teammedlemmar

Kasta aldrig en teammedlem under bussen. Om du vill fira deras framgångar måste du också vara beredd att stödja dem i deras misslyckanden. Kom ihåg att misstag händer och du bör arbeta för att fixa dem, inte bara skylla människor för dem.

Poängen

Att leda ett team markerar ett betydande steg framåt i din karriär. Se till att du närmar dig ansvaret på rätt sätt. Dessa tips hjälper dig att leda människor till all din framgång.