Karriärprofil: uppdragsgivare i US Military
Innehåll
En av de största snubblorna för att diskutera militära karriärer är att förstå skillnaden mellan officerare och de som är utlovade. Beroende på hur du ser på det kan skillnaderna mellan de två karriärerna vara enorma när det gäller prestige, lön, ansvar och framtida möjligheter.
Vad är en uppdragsgivare?
Historiskt sett var officerare framstående aristokrater eller markägare som fick en uppdrag av landets härskare, vilket gav dem tillstånd att höja och utbilda militära enheter. Däremot var de anställda ”det vanliga folket” som officerarna ledde in i strid. Det var en gång sant även i USA: militära enheter togs upp för inbördeskriget av rika och framstående medlemmar i samhället, som skulle få en kommission för att rekrytera och utbilda folket i deras hemstad.
I dag är uppdragsoffiser i den amerikanska militären inte längre aristokrati och de som är förtöjda långt ifrån bönder. Emellertid är officerare fortfarande den primära myndighetskällan i någon militär enhet, och befattningen upprätthåller en del av dess aristokratiska stamtavla, såsom den förkroppsligas i den tidiga frasen, "officer och en gentleman."
plikter
Framför allt är en uppdragsgivares tjänsteman att leda. Om det civila ekvivalentet till en privatperson är en arbetare med blått krage, och sergenten som en mellanledare, är uppdragsgivare högsta ledningen och cheferna.
Oavsett vilken specialitet de kommer in, förväntas officerare att komma ut ur utbildningen för att omedelbart kunna ta hand om cirka fyrtio anställda trupper (en pelodon). En officers karriär fortskrider genom att ta större kommandon och större ansvarsnivåer - från en peloton till ett företag, ett företag till en bataljon, och hela vägen upp till grädden i grödan som befälhavare för en bas, en operationssal (som europeisk eller Afrikakommando), eller en position i Pentagon.
Yrkesmässiga specialiteter för uppdragsgivare inkluderar ledningspositioner i praktiskt taget alla fält som är tillgängliga för de anställda, och flera som är exklusiva för officerare, såsom piloter och advokater. Men framför allt förväntas en uppdragsgivare att lyckas som enhetschef i alla situationer, oavsett deras tekniska kompetensområde. I Marine Corps förväntas till exempel varje officer först och främst vara en kapabel infanteritjänsteman - även om han eller hon är en administrativ officer.
Utbildning
Uppdragsgivare förväntas ha ett skarpt sinne och en väl avrundad utbildning, så med mycket få undantag måste de ha minst en kandidatexamen för att få en provision. Vanligtvis är det själva graden som är viktig, inte något särskilt stort studierområde, eftersom officerens främsta handel är ledarskap.
Tjänstakademierna är den mest prestigefyllda vägen till en officerkommission. De som har turen att få plats i en av dessa militäropererade högskolor är vanligtvis de bästa och ljusaste av USA: s gymnasieexamener och får en gratis fyraårig utbildning. Det är dock inte din typiska collegeupplevelse: studenter betraktas som servicemedlemmar, med förbehåll för militär lag och disciplin och måste alltid ha höga akademiska, fysiska och moraliska standarder.
Andra vägar till en officerkarriär är inriktade på nuvarande högskolestudenter (som Reserve Officer Training Corps) eller nyutbildade. Alla kräver att de deltar i Officer Candidate School, ett slags ledarskapsorienterat startläger där kandidater inte bara är utbildade utan måste visa sig vara värda en kommission. Anställda tjänstemän som får en högskoleexamen kan också ansöka till Officer Candidate School genom sin tjänstegren, och varje serviceakademi avsätter några möten varje år för dem som redan tjänar.
Avancerade eller specialiserade examina krävs av vissa tjänstemän, såsom läkare, advokater och chaplains, på grund av den högre kompetensen de behöver. Kvalificerade yrkesmän är ofta berättigade till ”direkt driftsättning” i armén, marinen eller flygvapnet genom att delta i en mer förkortad version av officerutbildning som är utformad som mindre av en degel och mer, som flygvapens webbplats riktigt uttrycker det, för att ”underlätta övergången till kandidater. . . från den privata sektorn till det militära livet. "
Ska jag gå med som tjänsteman eller bli medlem?
Många fler inskrivna trupper tjänar högskoleexamina medan de tjänar än tidigare, men de väljer att hålla sig anställda eftersom de tycker om vad de gör. Vissa tycker också att tanken på att vara en officer är osmaklig, eftersom alla officerare förväntas delta i karriärpolitiken.
Samtidigt kan de som åtnjuter utmaningen att kommandera eller strävar efter framtida karriärer som ledare för företag och regering kunna trivas som officerare. Lägg märke till att många politiker som hävdar militär legitimation var officerare: John McCain var en marinpilot innan han var en amerikansk senator, Colin Powell var ordförande för Joint Chiefs och tidigare befälhavare för Marine Corps James L. Jones tjänade en stint som president Obamas nationell säkerhetsrådgivare.
Det är ingen som förnekar att en karriär som uppdragsgivare ger en unik utmaning och öppnar några väldigt speciella dörrar för dem som har det som krävs för att leda framifrån.
