Mythest för musikhantering

Författare: John Stephens
Skapelsedatum: 28 Januari 2021
Uppdatera Datum: 19 Maj 2024
Anonim
Mythest för musikhantering - Karriär
Mythest för musikhantering - Karriär

Innehåll

Förhållandet mellan en bandchef och en musiker är nästan den viktigaste (affärsrelationen) som båda parter någonsin kommer att ha. Men missuppfattningar virvlar runt denna oh-så-kritiska anslutning. Om du funderar på att anställa en artistchef eller bryta dig in i bandhanteringsvärlden själv, korsa dessa musikindustrimyter från din lista.

Ingen tar dig på allvar

Om du är musiker är chefer viktiga eftersom de frigör dig att fokusera på att skapa musik. Det är också sant att när du kommer till en viss nivå kommer etiketter, promotorer, agenter, PR-företag och andra tredje parter att föredra att hantera en chef istället för dig.


Ibland behöver dessa människor säga saker om en musiker som en musiker kanske inte vill höra, så de föredrar att låta chefen göra det smutsiga arbetet för dem.

Men i de tidiga stadierna av din karriär känner du inte att du behöver få en chef innan du får tillräckligt med låtar för att fylla en uppsättning på en show. Människor inom branschen tar dig mindre allvarligt om du har en av dessa "chefer" - dvs en vän som kallar sig chef och gör absolut inget ledningsarbete - än om du går för att representera dig själv.

Endast en väl ansluten chef kan göra ett bra jobb för dig

Det finns en stor skillnad mellan din vän som bestämmer sig för att de är en manager så att de har en ursäkt att få plats i din skåpbil och din vän som bestämmer sig för att de är en manager eftersom de är så glada över din musik att de tycker att alla borde höra den.


En entusiastisk men oerfaren chef med en solid arbetsetik kan göra stora saker för dig, även om de måste kämpa varje steg på vägen för att upprätta kontakter och få människor att uppmärksamma dem.

Mer etablerade chefer har fler anslutningar och de kan ofta få saker och ting snabbare. Men de är svåra att locka till sig tidigt i din karriär, och det är osannolikt att du kommer att vara deras första prioritet. Om du har en chans att få lite entusiastiska händer på däck när du behöver lite hjälp, gå efter det.

De borde säga dig vad du ska göra

Artist-manager-relationer bör vara samarbeten, inte diktaturer. När du väljer en chef är det viktigt att se till att du delar samma vision och har samma förväntningar på den musikkarriär du försöker bygga.


Om din chef försöker forma dig till något du inte är och förföljer möjligheter som du inte är säker på att du verkligen vill ha, kan du ha fel chef som fungerar för dig.

Etablerade chefer tar säkert en värld av erfarenheter till bordet och har definitivt värdefulla råd att ge om hur saker fungerar i musikbranschen. Men det betyder inte att du måste offra ditt ljud och dina idéer om din musik för att passa in i vissa antagna ramar.

Den rätta chefen för dig hjälper dig att maximera de saker du gör för att öka dina chanser för framgång i musikbranschen, inte försöka göra dig till en helt annan handling så att du kan få en plattaffär. Kom ihåg att en chef är en partner, inte en chef.

Du behöver inte köra saker av dem

Ovanstående är att när du har en chef måste du inkludera dem i beslut du fattar. Ingen chef gillar att ta reda på om en show, ny låt, intervju eller någon annan stor sak genom ett annat parti.

Det får dem att se dåliga ut, och det får dem att känna att de blir utskurna ur din karriär. Om du förhandlar om betalning för något, bör din chef också vara involverad - när allt kommer omkring får de en procentandel av de pengar du tjänar med din musik som betalning för deras arbete, så de borde veta om alla små sido-erbjudanden du " försöker arbeta.

Kom ihåg framför allt att din chef är din partner. De måste vara i slingan, eller så kan de inte vara effektiva för att hjälpa dig.