Hur bestämmer en arbetsgivare vilken kandidat som ska anställas?

Författare: Laura McKinney
Skapelsedatum: 2 April 2021
Uppdatera Datum: 16 Maj 2024
Anonim
Hur bestämmer en arbetsgivare vilken kandidat som ska anställas? - Karriär
Hur bestämmer en arbetsgivare vilken kandidat som ska anställas? - Karriär

Innehåll

Som jobbkandidat kan det vara till stor hjälp att överväga hur arbetsgivare fattar anställningsbeslut när du planerar din strategi. Tidigt i anställningsprocessen kommer arbetsgivarna att skriva en arbetsbeskrivning som beskriver kandidatens önskade och föredragna kvalifikationer.

Jobbbeskrivningen kommer att göra mer än bara lista de jobbkrav och uppgifter som är förknippade med rollen:

  • Den kommer att ange färdigheter, utbildning, utbildning, arbetslivserfarenhet och andra krav för jobbet.
  • Det kan till och med ge en känsla av var rollen faller i rapporteringsstrukturen och ge en känsla av hur det dagliga ansvaret kommer att se ut.

Till exempel kan arbetsbeskrivningen säga om du kommer att behöva resa och vad dina mål skulle vara om du skulle anställas.


Hur bestämmer en arbetsgivare vilken sökande som ska anställas?

Hur bestämmer en arbetsgivare vem att anställa? Det börjar med att bestämma vem som skulle vara en bra kandidat för jobbet. Vanligtvis kommer en blivande handledare att arbeta med en personalpersonal för att se till att både institutionella och organisatoriska perspektiv och krav är representerade i detta dokument.

Sökande screening

Hos vissa arbetsgivare screenas återupptagningar av ett applikationsspårningssystem (ATS) innan det granskas av en rekryterare eller en anställningschef. Hos andra företag granskas CV eller ansökningar manuellt och ett beslut om vem som ska screena ytterligare och eventuellt intervju kommer att fattas.

I vissa fall kommer anställningschefen att ordna en screeningkommitté för att granska ansökningar och intervjua och utvärdera kandidater. Anställningschefen kommer vanligtvis att hålla ett möte för att granska den ideala kandidatprofilen och att ta ut kommittén.


Varje medlem i granskningskommittén kommer att ha sina preferenser för kandidatens kvalifikationer och kvaliteter, med tanke på hur de korsar positionen. Du bör ta reda på sammansättningen av utskottet, om möjligt, innan din intervju och försöka förutse deras intresse för jobbet.

Utvärdera kandidater

När intervjuerna är avslutade kommer de flesta arbetsgivare att söka input från alla parter som har mött kandidater under intervjuprocessen.

Tänk på att även till synes lägre anställda som administrativa assistenter som hälsade dig och ställde in din intervjudag kan bli förfrågade om deras intryck.

Behandla alla respektfullt och vara ditt bästa professionella jag hela tiden, inklusive under informella luncher eller middagar med blivande kollegor.

Det är svårt att förutse vad varje arbetsgivare kommer att leta efter när de fattar slutliga beslut om kandidater, men det är bra att överväga några vanliga faktorer.


Urvalskriterier som används av arbetsgivare

Här är några kriterier som arbetsgivare ofta använder när de bestämmer vilken kandidat de vill anställa:

  • Skulle individen passa in i kollegorna i deras avdelning?
  • Har finalisten en tilltalande personlighet? Skulle vi njuta av att arbeta med henne?
  • Har kandidaten de färdigheter som krävs för att utmärka sig i jobbet?
  • Har individen lämpligt djup och typ av tidigare erfarenhet?
  • Har kandidaten teknisk kompetens för att få jobbet gjort?
  • Har den sökande de licenser och / eller certifikat som krävs för jobbet?
  • Har individen kunskap, expertis och informationsbas för att utföra jobbet effektivt?
  • Har finalisten den akademiska bakgrunden som krävs?
  • Har kandidaten en positiv "kan göra" -inställning?
  • Har den sökande en stark arbetsetik och en hög energinivå?
  • Har kandidaten förtroende och erfarenhet att vara ledare?
  • Har sökanden bevisat att de har tillfört mervärde, gjort förbättringar och påverkat resultatet på ett positivt sätt?
  • Skulle individen vara en bra lagspelare?
  • Kan finalisten kommunicera tydligt och effektivt?
  • Är kandidaten ett bra långsiktigt perspektiv för att fylla jobb på högre nivå?
  • Troligtvis kommer den sökande att stanna i tillräckligt länge? Kommer hon att vara glad i rollen? Är hon överkvalificerad?
  • Passar individen in i företagskulturen?
  • Kan kandidaten hantera arbetets press och stress?
  • Hur entusiastisk är den sökande om jobbet?
  • Kan finalisten innovera, tänka utanför boxen och kreativt möta utmaningar?
  • Är individen medveten om sina svagheter, är bekväm med konstruktiv kritik och motiverad att förbättra sig själv?

Hur du kan förbättra dina chanser att bli utvalda

Även om vissa av urvalsprocesserna inte är kontrollerade, är andra delar inte det. Du kan använda dina CV, omslagsbrev och intervjuer för att berätta varför du är den bästa kandidaten för jobbet:

Ta dig tid att matcha dina kvalifikationer till jobbbeskrivningen: Se till att betona dina färdigheter och förmågor som anges i arbetsbeskrivningen när du skriver ett brev och fortsätter. Om du kan visa varför du är en stark kandidat kommer du att göra det lättare för dem som granskar ditt ansökningsmaterial att fatta ett positivt beslut om din ansökan. Det ökar också dina chanser att lyckas.

Håll det positivt och marknadsföra dig själv: Arbetsgivare älskar optimistiska och positiva sökande eftersom de kommer att få den tankegången till jobbet med dem.

Även om du tänker negativa tankar om dina tidigare arbetsgivare, håll dem för dig själv. Ingen vill höra dem.

Du vill inte stöta på som ansträngande eller för arrogant men främja dina kvalifikationer för jobbet. Dela exempel på hur du lyckades i tidigare positioner för att hjälpa till med att göra saken om varför du är den bästa sökanden.

Skriv en tackanmärkning efter intervjun: Det är mer än bara artigt; skicka en tackseddelning efter en jobbintervju ger dig en möjlighet att upprepa dina kvalifikationer för tjänsten. Det ger dig också en chans att lägga till allt du önskar att du hade tagit upp under intervjun. Det är ytterligare ett sätt att ge din kandidatur till jobbet.