Hur man gör en smidig demotionövergång

Innehåll

• Utvärdera vad som orsakade andan
• Bearbeta dina känslor
• Var taktfullt ärlig om känslan
• Ha en positiv attityd
• Avsluta skvaller
• Avsluta övergången

Att gå igenom en demotion kan vara en traumatisk upplevelse. Oavsett om nedstämningen är frivillig eller ofrivillig, känner de nedröjda anställda ofta förlägenhet och viss känsla av misslyckande. Detta är naturligt.

Oavsett vad de verkliga orsakerna till en viss demotion är, så ser många av de nedtagna medarbetarnas medarbetare en nedgång som i sig negativt, så den anställdas förlägenhet är något motiverat. Att inte lyckas med en högre position ger känslan av misslyckande.

Med tiden kan den anställda se andan som den bästa karriärrörelse han eller hon någonsin gjort, men för tillfället är det en utmaning. Att göra en smidig demotionövergång är nyckeln till långsiktig framgång.

Utvärdera vad som orsakade andan

Demotioner orsakas av många saker. Några av dessa orsaker hänför sig till en anställds handlingar. Andra är helt utanför en anställds kontroll. Vissa demotioner orsakas av flera bidragande faktorer.

Anställda är ofta nedlagda för dålig prestanda. Detta tenderar att hända efter att en anställd marknadsförs inom organisationen. Den anställde skulle inte ha förtjänat kampanjen om den anställden inte hade enastående prestanda i den tidigare befattningen. När den anställde har tagit rollen på högre nivå glider den anställdas prestanda. Medarbetaren övergår från en produktiv anställd på lägre nivå till en oproduktiv högre nivå. En demotion vänder detta, men demotionen är ett slag för den anställda. Situationen före marknadsföring kan aldrig replikeras fullständigt.

Demotioner kan också ske på grund av situationella faktorer. Budgetnedskärningar och minskningar av heltidsanställda tjänster tvingar organisationer att blanda sina medarbetare. Statliga organisationer har strikt policy för att utföra dessa förvaltningsriktade demotioner. Anställdas tjänstgöring och dokumenterade prestationsutvärderingar spelar ofta in.

Att veta vad som hände är det första steget i inlärningsprocessen. När dåliga saker händer är det minsta du kan göra att lära av dem. Lärdomar kan genomföras för att förhindra framtida misstag.

Bearbeta dina känslor

När du har fått en intellektuell förståelse av vad som hände är nästa sak att göra behandla dina känslor. Beroende på hur känslomässigt påverkat du är, kanske du måste ta itu med delvis innan du går över till intellektuell förståelse.

Att bearbeta dina känslor gör att du kan vara strategisk när du kommunicerar din version av händelserna fram till din förändring.

Var taktfullt ärlig om känslan

Närhelst människor anställs, sparkas, befordras, demoderas eller överförs, spekulerar andra i organisationen om vad som gick in i dessa beslut. Som en demoterad anställd är du den enda som kan sätta rekordet rakt. Din chef är begränsad i vad han eller hon kan säga, och människor kommer att vara skeptiska eftersom chefen har en skyldighet att skydda sekretess. Den nedtagna medarbetaren har en uppenbar förspänning, och intelligenta människor inser det, men den här personens berättelse är det närmaste som sanningen andra rimligen kan förvänta sig att få.

Även om nedbrytningen var en hemsk upplevelse kan du spela upp de positiva aspekterna. I stället för att till exempel säga att din chef hade orealistiska förväntningar som ingen kunde ha levt upp till, kan du säga att du kände att du inte kunde uppfylla förväntningarna på positionen. Det sistnämnda uttalandet avledar skylden från din chef och visar att du känner igen varför nedbrytningen inträffade.

Takt och ärlighet visar mognad. Du visar organisationen att du kan bli besviken men ändå avstå från insubordination och subversion. Ärlighet hjälper dig att behålla trovärdighet med dina kollegor. Var försiktig så att du inte går överbord med ärlighet. Brutal ärlighet är taktlös och visar en brist på diskretion.

Ha en positiv attityd

Du behöver inte gilla demotionen, men du måste behålla en positiv inställning. Ingen förväntar sig att en nedstämd anställd kommer att vissla genom hallarna dagen efter att övertagandet tillkännagavs. Å andra sidan är det ingen som vill att Oscar the Grouch eller Debbie Downer genomsyrar kontorskulturen.

En positiv attityd i en dålig situation visar nåd och tacksamhet. Som med ärlighet, kan du gå överbord. Andra uppfattar orealistisk positivitet som falsk och undvikande.

Avsluta skvaller

Folk kommer att prata. De kommer att spekulera, och dessa spekulationer kommer att bli rykten. Du kanske inte hör rykten eftersom de handlar om dig. Taktfull ärlighet och en positiv attityd går långt i att krama rykten. Om du vet om ett rykte, adressera det direkt. Du behöver inte adressera det framför alla. Om du adresserar det med en person kommer den berättelsen att spridas lika snabbt som ryktet.

Avsluta övergången

Människor förväntar sig en övergång när någon avlägsnas. Vad de inte förväntar sig är att de skadade känslorna och besvärigheten ska vara evigt. Se till att övergången faktiskt tar slut. Sluta din gamla roll och omfamna din nya.