Är du ledningsmaterial?

Innehåll

• Frågor att ställa dig själv om du är redo för hantering

Du undrar kanske om du har vad som krävs för att vara chef eller om du ens vill bli en. Du har kanske fått en kampanj och är inte säker på att du ska acceptera den. Det är viktigt att komma ihåg att även om någon annan tror att du är ledningsmaterial betyder det inte att du är skyldig att gå i den riktningen om det inte är det du verkligen vill göra. Inte alla är avsedda att vara "chefen". Det är okej så länge ditt beslut inte är baserat på rädsla. Att vara rädd för att befinna sig i en maktposition, trots att du är kvalificerad och önskad, bör inte hindra dig från att stiga upp företagets stege.

Frågor att ställa dig själv om du är redo för hantering

Om du har erbjudits en kampanj eller funderar på att arbeta mot en, ställa dig själv dessa frågor:

• Är du kapabel och villig att arbeta längre timmar utan extra kompensation för övertid? Även om befordran till en ledande befattning troligen kommer med en ökning av lönen, åtföljs det också av ett större tidsengagemang. Extra ansvar innebär ofta att du kommer på jobbet tidigare och stannar senare. I USA befriar Federal Labels Standards Act vanligtvis chefer från berättigande till övertidslön, så att dessa extra timmar inte översätts till en större lönecheck.
• Är du bra på att delegera arbete till andra? Om du tar på dig mer ansvar utan att dela ut arbete till andra, är du helt enkelt någon med ett hårdare jobb, inte nödvändigtvis ett ledande. Som chef måste du dela bördorna med dina underordnade. Det kan betyda att du släpper saker du tycker om att göra och kanske instruera andra hur du gör dessa uppgifter. Du måste också svara för andras misstag. Detta leder oss till de nästa två punkterna.
• Är du villig att ta ansvar, inte bara för dina misslyckanden och misstag utan också för dina underordnade misslyckanden och misstag? Du kommer naturligtvis att förklara noggrant för din anställd hur du gör en uppgift du delegerar till honom. Det betyder inte att han inte kommer att misslyckas med det eller göra ett misstag. Samtidigt som alla är ansvariga för sina egna handlingar, som chef, är ansvaret i slutändan ditt.
• Är du bra på att ge konstruktiv kritik? När en av dina anställda gör dåligt arbete eller gör ett misstag kan din instinkt vara att antingen skrika åt henne eller inte säga någonting alls. Varken strategi kommer att gynna dig eller din underordnade. Ditt jobb som chef är att coacha din anställd så att hon kan göra ett bättre jobb nästa gång. Förklara vad som var fel. Då måste du ta ett språng av tro och tilldela ett annat projekt till någon som misslyckades men som du hoppas kommer att lyckas.
• Kommer du att kunna berätta en anställd för felaktig handling? Du kan ha en arbetare som ständigt anländer sent, tillbringar för mycket tid online eller inte uppträder på något annat sätt. De flesta tycker inte om att vara den dåliga killen, men det är en chefs jobb att se till att alla gör det han ska. Din personal kommer att respektera dig för att du är akter men rättvis.
• Kommer du att försvara dina underordnade när du vet att de har rätt, även om det betyder att du står upp mot din egen chef? Din chef kan ha klagomål om en medlem av din avdelning. Om de är giltiga måste du hjälpa din anställd att förbättra hennes prestanda (kom ihåg frågan ovan om att ge konstruktiv kritik). Om klagomålen inte är korrekta, kan du behöva komma till din underordnade försvar. Detta kan betyda att du går upp mot din chef, så var så taktfull som du kan.
• Kommer du att kunna avfyra en anställd för att han inte har gjort sitt jobb bra? Att skjuta ut någon som inte gör ett bra jobb låter mycket lättare än det är. Sedan börjar du tänka på den inteckning hon måste betala och de barn vars munnar hon måste mata och det blir mer komplicerat. Ett jobb är dock ett jobb, och det måste göras. Om du inte kan hjälpa någon att förbättra hennes prestationer, är ditt ansvar att din arbetsgivares slutlinje.
• Kommer du att kunna avfyra en arbetare som inte har gjort något fel men måste släppas av en annan anledning, till exempel nedskärning? Det här är den del av jobbet som ingen chef åtnjuter, men särskilt när man försöker ekonomiska tider kan de flesta inte undgå denna skyldighet. Att behöva avfyra någon är aldrig lätt, men svårigheten ökar verkligen när uppsägningen inte beror på arbetarens handlingar.
• Kan du hindra dina personliga känslor om en underordnad från att komma i vägen för att hantera honom eller henne? Sanningen är att det finns människor vi gillar och de som bara kommer under vår hud av skäl som inte skulle vara vettiga för någon annan än oss själva. Det är vanligtvis inte ett problem, men när du måste övervaka någon kan det inte göra någon skillnad om du gillar honom som person eller inte. Ditt mål som chef är att vara rättvis mot alla oavsett hur du känner för honom.
• Har du förmågan att säga nej? Som chef måste du ofta avslå dina anställdas önskemål. Du kanske måste berätta för någon att hon inte kan ta en semester under den livligaste tiden på året eller att du kanske måste avvisa en grund för en höjning när företaget inte har råd att ge en. Kom ihåg att du som chef ska agera på din arbetsgivares vägnar och i dess bästa intresse.