Fler exempelfrågor att använda i dina 360 recensioner
Innehåll
- Frågor för 360 granskning
- Detaljer orienterad
- Prioritering
- Lagarbete
- Interpersonell kommunikation
- Pålitlig
- Möjlighet till flera uppgifter
- Tidsplanering
- Integritet, ärlighet och sanning
- innovations
Letar du efter fler frågor att använda när du ber anställda ge feedback om en kollega i en 360-recension? I en tidigare artikel delade vi 360 feedbackfrågor inom fem områden som identifierades med data från faktisk.com.
De spårade de egenskaper, egenskaper och egenskaper som arbetsgivare oftast sökte i sina anställningsannonser under en tid. Om de flesta arbetsgivare söker ett specifikt attribut är det en bra utgångspunkt för att utveckla 360 granskningsfrågor.
Anställda och chefer måste ge 360 feedback i ett organiserat format, eller så är det svårt att förstå och skapa handlingsbara objekt. Om du bara ber en grupp kollegor att ge feedback kommer du att få sidor och sidor med oorganiserade kommentarer. När du ställer specifika frågor är det mer troligt att du får enkel och användbar feedback.
Att ge 360 feedback som svar på specifika frågor är bättre för de anställda som ger feedback också. Frågorna tar hand om deras vanligaste fråga och oro. De säger alltid, ja, jag skulle gärna ge feedback, men vad vill du verkligen veta? Vad skulle mest hjälpa dig att ta reda på det?
Så gör alla 360 granskningsdeltagare en tjänst och ta lämpliga frågor från tidigare rekommenderade 30 granskningsfrågor eller använd dessa ytterligare frågor för att få feedback. Känn dig fri att anpassa frågorna och avgöra vilka frågor du vill ställa om varje anställd som får en 360-granskning.
Frågor för 360 granskning
Använd dessa frågor när du begär feedback i en 360-granskning. De frågar om områden som är viktiga och värderade på jobbet.
Detaljer orienterad
- När du arbetar med den anställda på ett projekt, gör han en grundlig plan och följer sedan med dess genomförande?
- Vilken är din upplevelse av den anställdes uppmärksamhet på detaljer i hans arbete?
Prioritering
- Prioriterar den anställda åtgärdsobjekt och hans arbete i allmänhet och följ sedan upp de prioriteringar han har satt?
- Är de prioriteringar som han väljer lämpliga prioriteringar enligt din åsikt?
Lagarbete
- Hur bidrar medarbetaren till att hans team lyckas och fungerar effektivt?
- Vad, om något, gör den anställda som stör det fungerande teamet som han deltar i?
Interpersonell kommunikation
- Håller den anställda dig uppdaterad om vad du behöver veta för att utföra dina komponenter i projektet eller uppgiften?
- Kommunicerar medarbetaren effektivt så att du är tydlig i hans budskap, mening och vad han behöver av dig?
Pålitlig
- I vilken grad kan du vara beroende av att den anställde håller sina åtaganden?
- Kan du ge ett exempel på en tid då medarbetaren visade pålitlighet i sitt arbete med dig?
Möjlighet till flera uppgifter
- Kan du berätta om en tid då du märkte att medarbetaren utför ett antal olika uppgifter och prioriteringar med lätthet? Har han någonsin tappat bollen?
- Hur effektiv är den anställda att samordna sina uppgifter med andra anställda för att öka sin effektivitet?
Tidsplanering
- Kan du ge en övergripande bild av hur effektiv den anställda är för att hantera sin tid /
- Går medarbetaren regelbundet i team- och andra möten? Eller är hon mer konsekvent sent?
- Hur snabbt är den anställda när det gäller att fullfölja åtaganden och uppdrag i din erfarenhet?
Integritet, ärlighet och sanning
- Lita du på att den anställda gör vad han säger att han kommer att göra utan att göra ursäkter eller skylla andra anställda för några misslyckanden?
- Berättar den anställda sanningen när du har sett honom arbeta med dig och andra anställda?
- Lita du grundligt på den anställda?
- Slänger den anställde andra anställda under bussen?
innovations
- Kommer medarbetaren med nya idéer, nya tillvägagångssätt och innovativa lösningar när hon arbetar med dig och andra?
- Kan medarbetaren ta en ny idé, bygga stöd för idén bland kollegor och få idén att realiseras?
Det här är exempel på de typer av frågor som du kan använda för att förbättra effektiviteten för dina 360 recensioner. De hjälper de anställda att svara på att organisera sin feedback på ett sätt som gör det möjligt för den mottagande chefen eller medarbetaren att organisera och se mönster snabbt.
Att ge feedback till den anställda är mer effektivt när du ramar in frågor som styr feedbacken. Du kan använda dessa exempelfrågor för att förbereda dina egna 360 recensioner eller skriva dina egna frågor baserat på dessa exempel.
360 recensioner är en betydande, bidragande komponent i ett väl avrundat prestationshanteringssystem när de görs bra och används eftertänksamt.
